仓库管理存在的问题及改进对策
仓库管理存在的问题及改进对策：7、充分发挥仓库在库存控制中的作用不能以传统的认识认为仓库只是存储物资的场所,实现对物资收发料动态管理,对仓储物资动态、周转天数等
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如何做好仓库货物先进先出管理工作
如何做好仓库货物先进先出管理工作 ：管过仓库的都应该知道，货物要先进先出，不管是容易腐坏变质的生鲜，还是有保质期的食品，甚至基本上不会损坏的汽车刹车片，都是如此
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仓库拣货方式 太全面啦
仓库拣货方式 太全面啦 ：一般仓库（或配送中心）中，与拣货作业直接相关的人力占50%以上，拣货作业的时间也占到整个仓库作业周期的30-40%，属于仓库最为消耗资
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仓库盘点制度应该这样建立
仓库盘点制度应该这样建立：盘点，是指对库存商品的实际数量进行清查、清点的活动，即为了掌握货物的流动情况，对仓库现有物品的实际数量与ERP中记录的数量相核对，以便
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改善仓库管理的几点举措
改善仓库管理的几点举措：众所周知，仓库管理师物流环节中的重中之重，改善现有的仓库管理情况将会为公司未来的发展打下基础。以下是小编整理的几点举措。1、创新组织架构
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仓库管理存在的问题及改进对策
仓库管理存在的问题及改进对策：一、仓库管理中存在的问题：1、仓库管理混乱，现有制度执行不到位仓库目前没有配备专门的仓库管理员，是财务内勤徐非兼任仓管一职，目前现
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4R执行管理系统:从业余到正规
4R执行管理系统:从业余到正规：每个月应该做什么，甚至精细到每天应当做什么，达到什么效果，取得多少成绩，这就是组织的执行管控系统。而从每一个员工来说，如果把每一
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仓库FIFO管理方法汇集
仓库FIFO管理方法汇集：仓库管理的方法多种多样，找到适合企业自身发展的管理方式才能更好地帮助企业发展，现有的管理模式有：有批次管理的WMS系统，人工管理，看板
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仓管员仓库绩效奖金计算方法分享
仓管员仓库绩效奖金计算方法分享：3.3 错误率3.3.1 评分基数：10分3.3.2 评分方法：a. 在评比周期内按各仓库抽盘错误率，各仓库相应仓管员每人每个百
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5s管理15招你得拥有
5s管理15招你得拥有 ：1、旧的体制、观念等影响着5S的正常推行：在我国过去很长一段时间内，计划经济占主导地位，企业生产经营活动是按计划进行，不需要考虑销路，
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5s管理15招你得拥有
5s管理15招你得拥有 ：1.绘制仓库5S管理平面定置管理图，表达物资、设备、通道和工位器具管制现状。2.适当画出5S管理货架、物资、通道和材料、工位器具、周转
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平面仓库如何提高仓库利用率
平面仓库如何提高仓库利用率：平面仓库，根据公司库房实际情况如果要提高仓库利用率，可从以下两方面入手：1. 仓库现场管理；2. 仓库基础设施建设。仓库管理建筑面积
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成品仓库管理流程 入库、出库、储存保管、盘点
成品仓库管理流程 入库、出库、储存保管、盘点：企业的产成品是企业投人大量资源，经过全体员工辛勤劳动，而获得的已经增了值的成果。公司成品仓库是生产领域转向销售领域
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仓库平面布局和仓库货位布局 周转型仓库详解
仓库平面布局和仓库货位布局 周转型仓库详解：随着现代消费者需求的个性化和多样化的发展，产品的生命周期缩短，新产品投放市场的速度加快，企业从少品种，大批量的生产方
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仓库管理安全口号100条 够用了
仓库管理安全口号100条 够用了 ：1、爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清楚2、严格遵守盘点制 做到帐物相符3、仓库重地 闲人勿进4、爱惜物品 轻拿轻放5、仓
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仓库管理追求卓越的十条建议
仓库管理追求卓越的十条建议：7、准确测量，快速反应。测量仓库作业的绩效有很多方法，关键在于寻求最恰当的方法。从软件方面来说，事件管理系统可以大大提高仓库的响
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仓库管理追求卓越的十条建议
仓库管理追求卓越的十条建议：企业做大做强的重要特点是客户驱动的程度，提供优质产品与服务、准时交货、低成本和高质量这些优势可以有效地为自己拉来客源。除此之外，还必
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仓库管理一般用什么系统 如何选择
仓库管理一般用什么系统 如何选择 ：仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到
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什么是5S管理模式 五方面快速摆脱仓库杂乱脏的现象
什么是5S管理模式 五方面快速摆脱仓库杂乱脏的现象：随着市场经济的发展壮大，5S管理模式在国内的广泛推行应用。近年来，仓库5S管理模式正被越来越多的大公司所采用
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仓库消防安全检查内容 这些内容一定要检查
仓库消防安全检查内容 这些内容一定要检查 ：安全重于泰山，尤其是存放物资的仓库消防安全，一旦发生消防事故，将直接威胁人员与公司财产的安全，因此仓库各部门在平时应
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物流管理的核心仓储的基本经济功能
物流管理的核心仓储的基本经济功能：三、仓储的基本经济功能1．整合。装运整合是仓储的一个经济利益，通过这种安排，整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定额的
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工业4.0时代智能仓库亮点解析
工业4.0时代智能仓库亮点解析：6复核设备目前rebin（播种法）是针对一单多件订单处理的普遍方法，通过配置电子标签系统及其他辅助设备，现有作业模式效率已经没有
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常见的五大仓库管理问题
常见的五大仓库管理问题：仓库管理很令人头疼，一边是无数的物料、供应商，大型货架式立体仓库，另一边是紧缺的优质仓库管理员和冗余的操作流程。究其原因，仓库问题基本上
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工业4.0时代亮点解析
工业4.0时代亮点解析：1.装卸设备目前一般的仓库装卸主要还是靠人力来完成，真正能用上装卸机器人的，还是标准化程度较高的工厂，件型规格统一，机械夹具设计简单。难
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物流管理的核心仓储的基本经济功能
物流管理的核心仓储的基本经济功能：一、现代仓储在物流系统中的作用仓储的战略角色转变：长期储存原材料及产成品--较短周转时间、较低存货率、较低的成本和较好的顾客服
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工厂仓库现场诊断100条现场管理3
注意啦 工厂仓库现场诊断100条现场管理3：清扫1、地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物2、墙角、底板、设备下应为重点清扫区域3、地面上浸染的污渍应清洗4、流水
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工厂仓库现场诊断100条现场管理1
注意啦 工厂仓库现场诊断100条现场管理1：在工厂仓库中，所有工作都是为了公司业务能更好的发展而进行的。但是，一些仓库现场管理会存在不少问题，我们来看看有哪些
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物料搬运中15点注意事项让您的运营更安全
物料搬运中15点注意事项让您的运营更安全：物料搬运是一个需要大量计算和综合考虑的事情，并不只与效率相关，通过提高组织管理、改善环境来加强安全性是每一个企业必须要
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工厂仓库现场诊断100条现场管理2
工厂仓库现场诊断100条现场管理2：整顿1、消耗品、工具、治具、计测器应在指定标志场所按水平直角放置2、台车、棚车、推车、铲车应在指定标志场所水平直角放
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制造类工厂在仓库管理中推进“6S”活动时的常见问题
制造类工厂在仓库管理中推进“6S”活动时的常见问题：四、清洁方面1、主要表现突击打扫很卖力，清洁维持难长久。2、检查中常见问题出于小团体的荣誉，为了应付检查评比
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制造业仓库物料堆放须考虑原则及方法有哪些
制造业仓库物料堆放须考虑原则及方法有哪些：物料堆放须考虑原则及方法原则多利用仓库空间，尽量采取立堆方式，提高仓库空间利用率。通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，
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制造类工厂在仓库管理中推进“6S”活动时的常见问题
制造类工厂在仓库管理中推进“6S”活动时的常见问题：近年来，随着物流管理行业的发展，原先发源于日本的“5S”管理活动，由于其卓有成效的管
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物料搬运中15点注意事项让您的运营更安全
物料搬运中15点注意事项让您的运营更安全：12、使用大风量的风扇系统，保持工厂凉爽存储区、仓库及工厂的天花板很高、区域很宽敞，不断上升的温度控制成了难题。人在沉
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仓储管理内部会计控制的要点
仓储管理内部会计控制的要点：仓储管理内部会计控制的要点如下：(1)仓储管理包括验收、储存、发货等环节。保证物资的品质完好与安全完整，是仓储部门的责任。依据仓储管
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物料搬运中15点注意事项让您的运营更安全中
物料搬运中15点注意事项让您的运营更安全中：5、设置钢栅栏保护工作区域若控制了叉车的操作，工厂会安全很多，而设置栅栏无疑是很好的方法。使用护栏圈住工作站、装配点
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现场物料摆放车间要求和注意事项 了解一下
现场物料摆放车间要求和注意事项 了解一下：在仓库管理中，物品摆放的位置可以改善公司管理体系，提高公司效益，同时合理的现场物料摆放可以使产品及原材料等物品摆放规范
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五大方面仓库标识管理内容详解
五大方面仓库标识管理内容详解：仓库管理中，由于仓库所存物资不同，分区管理是必要的。为了能让仓库工作人员在清点物资的时候能清楚高效的认知仓库各区域情况，仓库管理员
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五大方面仓库标识管理内容详解
五大方面仓库标识管理内容详解：仓库管理中，由于仓库所存物资不同，分区管理是必要的。为了能让仓库工作人员在清点物资的时候能清楚高效的认知仓库各区域情况，仓库管理员
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现场物料摆放车间要求和注意事项 了解一下
现场物料摆放车间要求和注意事项 了解一下：在仓库管理中，物品摆放的位置可以改善公司管理体系，提高公司效益，同时合理的现场物料摆放可以使产品及原材料等物品摆放规范
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条码扫描枪在仓库管理中的应用
条码扫描枪在仓库管理中的应用：条码扫描枪实现了仓库货品的先进先出，还能根据具体的企业仓库情况设计各种不同信息要求，并使得仓库货品的出库、入库、盘点等操作直接通过
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仓库管理关键点 提高仓库库区的空间利用率
仓库管理关键点 提高仓库库区的空间利用率：仓库布局主要目的就是在方便进出库作业的前提下提高仓库库区的空间利用率，从而降低物品的仓储运作成本。1、收货区仓库里有收
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高效仓储管理 这样做才合格
高效仓储管理 这样做才合格：仓储管理是一门经济管理科学，同时也是一门应用技术科学。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。现代企业的仓库已成
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提高仓储拣选效率的10大策略 赶紧学起来
提高仓储拣选效率的10大策略 赶紧学起来 ：7、采用缓存与排序技术避免行走这一最新、最独特的配送物流理念是彻底避免行走。随着信息技术的高速发展，高密度高效自动化
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提高仓储拣选效率的10大策略 赶紧学起来 中
提高仓储拣选效率的10大策略 赶紧学起来 中：4、采用智能化区位管理输送系统通过信息技术让订单主动找拣选员，从而提高效率。通过采用智能化物料流控制与拣选区位控制
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提高仓储拣选效率的10大策略 赶紧学起来
提高仓储拣选效率的10大策略 赶紧学起来 ：提高仓储效率是许多企业头疼的问题，今天小编来为大家分享10条可以提高仓储效率的策略，供大家学习借鉴。1、完善订单与仓
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仓库盘点秘籍 一定有你不知道的
仓库盘点秘籍 一定有你不知道的 ：所谓盘点，是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业，即为了掌握货物的流动情况 (入库 、在库 、出库的流动状况)
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什么是仓库管理 详细介绍
什么是仓库管理 详细介绍：仓库管理的含义仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活
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6s管理的目的是什么 降低成本 提升效率是首要目的
6s管理的目的是什么 降低成本 提升效率是首要目的 ：一、推行6s管理目的1、降低成本，提升效率众多企业推行6s管理的首要目的是为了降低成本，提升效率。6s管理
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自动化立体仓库是完美无缺的吗
自动化立体仓库是完美无缺的吗 ：承接上文，许多大型企业都采用自动化立体仓库的方案来做仓储管理，但是自动化立体仓库并不是完美无缺的，自动化立体仓库的同样存在缺点。
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自动化立体仓库是完美无缺的吗
自动化立体仓库是完美无缺的吗 ：许多大型企业都采用自动化立体仓库的方案来做仓储管理，但是自动化立体仓库是完美无缺的吗？我们先来看看自动化立体仓库的优点：1、单位
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关于仓库管理的八种方法
关于仓库管理的八种方法：企业的大小直接影响到企业仓储管理的的复杂性、精细化，为了保证物流过程中企业各种资源的高效利用，仓库管理要找到最合适的，才可以达到最佳效果
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关于仓库管理的八种方法中
关于仓库管理的八种方法中：企业的大小直接影响到企业仓储管理的的复杂性、精细化，为了保证物流过程中企业各种资源的高效利用，仓库管理要找到最合适的，才可以达到最佳效
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关于仓库管理的八种方法
关于仓库管理的八种方法：企业的大小直接影响到企业仓储管理的的复杂性、精细化，为了保证物流过程中企业各种资源的高效利用，仓库管理要找到最合适的，才可以达到最佳效果
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仓储管理的重要性体现在哪些方面
仓储管理的重要性体现在哪些方面：仓储管理在企业中占有很重要的地位，仓库管理的发展影响着企业的发展，那么，仓储管理的重要性体现在哪些方面呢？1.现代物流中不可缺少
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马住学习 仓库货物摆放的10条原则
马住学习 仓库货物摆放的10条原则：在仓库中，货物的种类多，材质不同，如何摆放才能既节省空间又方便出货呢？下面，我们就一起来了解一下仓库货物摆放的原则与技巧：7
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马住学习 仓库货物摆放的10条原则
马住学习 仓库货物摆放的10条原则：在仓库中，货物的种类多，材质不同，如何摆放才能既节省空间又方便出货呢？下面，我们就一起来了解一下仓库货物摆放的原则与技巧：1
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多种多样 仓库管理模式有哪些
多种多样 仓库管理模式有哪些 ：在企业管理中，为了适应本企业的实际情况，很多企业都会自定义不同的仓库管理模式，提高自身的仓库管理效率。在市场上仓库管理模式多种多
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仓库消防的类型有哪些 仓库消防等级指南
仓库消防的类型有哪些 仓库消防等级指南：仓库消防安全是近年来企业都非常重视的一个问题，因为这个问题关乎到员工的生命安全和公司的财产保护。所以在火灾频发的这几年，
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五分钟带你明白仓库管理的真正作用
五分钟带你明白仓库管理的真正作用：库存管理是仓库运营的重要部分，库存管理的好坏和安全性直接关系到企业的发展。本文就来跟大家探讨一下关于库存管理的认识。一、物流管
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不仅是火灾 仓库消防的隐患有哪些
不仅是火灾 仓库消防的隐患有哪些 ：有句老话说得好：知己知彼，百战不殆，为了防止仓库消防隐患，企业首先应该做的是明白仓库消防隐患都有哪些。1、未划线标明仓库的墙
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5s管理存在问题 这15招完美解决
5s管理存在问题 这15招完美解决 ：仓储管理中，总会有这种感觉：货物摆放混乱、仓库工作人员不积极。为了改善这一现象，很多企业开始实施5S管理，但是效果并不好。
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5s管理存在问题 这15招完美解决 中
5s管理存在问题 这15招完美解决 中：仓储管理中，总会有这种感觉：货物摆放混乱、仓库工作人员不积极。为了改善这一现象，很多企业开始实施5S管理，但是效果并不好
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拒绝高成本 新型仓配一体化教你省钱省时间
拒绝高成本 新型仓配一体化教你省钱省时间 ：仓配一体化，即是指仓储与配送联合，建立仓储+配送的联合网络，只有仓储与物流结合，一站式服务才能在电商中开展。在传统的
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仓储系统准确能给企业带来多少便利
仓储系统准确能给企业带来多少便利 ：要想提高收益，系统功能已定要能够匹配高强度工作。一、ERP系统要有完善的铺货功能很多大型电商都是多平台、多店铺、多渠道销售。
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拒绝超卖 如何在仓库管理中做到盘点准确
拒绝超卖 如何在仓库管理中做到盘点准确：许多仓库在瞬时订单激增的情况下很难做到对自己的库存完全把控，所以确保仓库后台库存变动和前台能实时同步，确保不超卖是一个值
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仓储拣货的流程到底是什么
仓储拣货的流程到底是什么 ：仓储活动是物流中的重要环节，而拣货是整个仓储活动的重要环节，对拣货人员的要求严格，要保证拣货过程准确。所以，前期的培训很重要，养成良
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提高第三方仓储竞争力 占据市场先机
提高第三方仓储竞争力 占据市场先机：在供应链中，物流环节承担了物资与信息流通的重要任务，通过物流，我们才能将原料、生产制造、销售连接起来，完成闭环，所以，物流可
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影响物流园区的三大因素
影响物流园区的三大因素：中国物流园区已经发展了将近十年时间，十年间我们建立了上百个物流园区，物流园区成为了业界热词，甚至很多地方的物流规划已经演变成为物流园区的
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学习国外经验 如何选择物流园区
学习国外经验 如何选择物流园区：目前，中国发展现代物流的积极性空前高涨，物流受到相当高的重视，被列入大力发展的范围中。对于我国的外贸企业来说，入驻物流园区能获得
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优化中小企业仓储管理的策略
优化中小企业仓储管理的策略：随着物流行业的不断发展，如何合理运用有效的策略，对仓库加以改进并且要充分了解仓储业的具体情况，企业就能在仓储管理上实现持续发展。1.
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5s管理存在问题 这15招完美解决
5s管理存在问题 这15招完美解决 ：仓储管理中，总会有这种感觉：货物摆放混乱、仓库工作人员不积极。为了改善这一现象，很多企业开始实施5S管理，但是效果并不好。
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