备件仓库管理模式中

三、多级仓库管理模式下的库存备件条件及管理

包钢炼钢厂由三个厂级备件仓库构成一级仓库，四个车间级备件仓库构成二级仓库，由工段班组存储的少量备件构成三级仓库。而且还向下建立机旁储备，向上实行零库存储备。机旁储备是指在设备旁边储备该机专用备件。零库存储备是指某些备件不用本厂仓库储备。

备件零库存条件：(1)市场上随时都能够买到的备件；(2)不会因备件损坏而影响生产或者引发更大的事故损失的备件；(3)消耗周期较长的备件；(4）根据设备检修计划，可以由备件制造厂按时供应的备件；(5)价格较贵的备件。

提倡零库存备件管理的目的是在保障备件供给的前提下降低备件储备资金，所以在确定零库存备件之前还要进行成本分析，不能以较高的采购价格片面追求零库存。为了避免有些厂商任意抬高备件价格，要在确定每一种零库存备件的同时与信誉较好的厂商签订有关备件质量、数量和供货时间及价格等内容的供货协议，另外还要有一到两家预备供应商。其实，大多数厂商都愿意同用户建立真诚长期的合作关系，因为这对于双方都有利。零库存备件可以由厂级仓库管理人员负责台账管理，可以单独建账，也可以记录在库存台账上，只是库存数量为零，在备件存放位置一栏填写可供备件的厂商地址和联系电话等信息。库管人员或订货人员也要掌握零库存备件的市场动态，必要时更换备件供应商或将该备件纳入本单位库存管理。

厂级库存备件条件：(1)属于设备计划检修用的备件；(2)属于全厂通用备件；(3)属于设备故障或事故抢修用的必备件；(4)体积比较大、下级仓库不便存放的备件；(5)保管技术要求较高的备件；(6)较贵重的备件

厂级仓库库管人员统一负责全厂所有备件的入库验收工作，各下级备件库管人员只需对入本库备件的质量、数量等项目进行再次确认。同一种备件在统一储备定额的前提下可以由各级仓库分散储备，对于通用件首先要在一级仓库有储备，然后根据需要在下级仓库做适当储备。对于连续24h生产的企业，一级仓库要有专职库管人员昼夜值班，库管人员要熟悉备件保管业务，能够操作计算机查询、记账和开票。