仓管员仓库绩效奖金计算方法分享
3.3 错误率
3.3.1 评分基数:10分
3.3.2 评分方法:
a. 在评比周期内按各仓库抽盘错误率,各仓库相应仓管员每人每个百分点扣0.5分,已查明原因的错误与前次不计入错误率。
b. 在日常发料中发现各仓库账实不符情况,对应仓管员每人每个物料扣1分,若发现的账实不符情况在最近一次盘库数据中已体现,则不扣分。
c. 在日常发料中发现各仓库由于保管不善造成的物料报废或返修,对应仓管员每个物料扣1分。
d. 半成品仓入库未检查加工路线单工艺检验状态,或各仓库出入库时造成的错发错收,对应仓管员每个物料扣1分。
e. 若各仓库未完成当月固定抽盘任务(半成品每月抽盘1500项,配件电气仓每月抽盘500项),各仓库对应仓管员每人扣5分。
f. 此项评分基数10分,除e项以外,其余错误扣完为止。
3.4 以上3项评分总和,即为个人绩效总分。
4. 个人绩效奖金
4.1 个人绩效奖金按个人绩效总分进行转换。
例:某人绩效总分为26分,则绩效奖金为:26*(当月平均奖 /30)
4.2 每个奖金发放周期的剩余奖金额登记在册,由部门主管根据个人表现进行发放,发放额在个人绩效分中体现。此项奖金在以下情况下可发放。
a. 各仓管员以书面形式向部门主管提出仓库管理方面的改善性方案,按每个方案1分计入个人绩效分。若方案被采用并产生了实际改善效果,则每个方案再按1~5分计入个人绩效分。
b. 仓库在考核周期内的出入库工作量出现明显增加,则根据增长幅度酌情增加个人绩效分。
c. 若年末还有奖金额剩余,则部门主管根据个人综合表现,包括年度盘库差异率、工作主动性、工作差错率、工作改善程度等,全部发放给个人。
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