工厂仓库现场诊断100条现场管理1
在工厂仓库中,所有工作都是为了公司业务能更好的发展而进行的。但是,一些仓库现场管理会存在不少问题,我们来看看有哪些注意事项。
整理
1、工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走
2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件
3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件
4、不良品放置在不良品区内
5、作业区应标明并区分开
6、工区内物品放置应有整体感
7、不同类型、用途的物品应分开管理
8、私人物品不应在工区出现
9、电源线应管理好,不应杂乱无章或抛落在地上
10、标志胶带的颜色要明确(绿色为固定,黄色为移动,红色为不良)
11、塑胶箱应按平行、垂直放置
12、没有使用的治具、工具、刃物应放置在工具架上
13、治具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使用的物品应区分开
14、测量工具的放置处不要有其他物品放置
15、装配机械的设备上不能放置多余物品
16、作业工具放置的方法是否易放置
17、作业岗位不能放置不必要的工具
18、治具架上不能放置治具以外的杂物
19、零件架、工作台、清洁柜、垃圾箱应在指定标志场所按水平直角放置
精益物流
精益物流的目标可概括为:企业在提供满意的顾客服务水平的同时,把浪费降到最低程度。
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