工厂仓库现场诊断100条现场管理1
在工厂仓库中,所有工作都是为了公司业务能更好的发展而进行的。但是,一些仓库现场管理会存在不少问题,我们来看看有哪些注意事项。
整理
1、工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走
2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件
3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件
4、不良品放置在不良品区内
5、作业区应标明并区分开
6、工区内物品放置应有整体感
7、不同类型、用途的物品应分开管理
8、私人物品不应在工区出现
9、电源线应管理好,不应杂乱无章或抛落在地上
10、标志胶带的颜色要明确(绿色为固定,黄色为移动,红色为不良)
11、塑胶箱应按平行、垂直放置
12、没有使用的治具、工具、刃物应放置在工具架上
13、治具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使用的物品应区分开
14、测量工具的放置处不要有其他物品放置
15、装配机械的设备上不能放置多余物品
16、作业工具放置的方法是否易放置
17、作业岗位不能放置不必要的工具
18、治具架上不能放置治具以外的杂物
19、零件架、工作台、清洁柜、垃圾箱应在指定标志场所按水平直角放置
改善工厂、仓库的101个技巧5
改善工厂、仓库的101个技巧5:四、提出改善计划明确仓库的职能、职责及仓库管理人员的主要工作职责及分工:1、仓库职能改善:(1)依据采购计划收物料,并按仓库管理
0评论32568
工厂仓库现场管理注意事项
工厂仓库现场管理注意事项:在工厂仓库中,一切的工作都是为了公司业务发展而进行的。但是,往往一些仓库现场管理存在着这样那样的问题,我们来看看有哪些注意事项吧!整理
0评论25858
工厂仓库安全库存问题的应对措施
工厂仓库安全库存问题的应对措施:措施1:实施柔性化组织管理实施柔性管理是现代企业提高其竞争力的重要手段,处于供应链上的企业特别是核心企业必须提高其所在供应链的柔
0评论25448
工厂物料仓库流程改善及来料入库流程
工厂物料仓库流程改善及来料入库流程:仓库物料管理的好坏决定着企业的发展速度,所以企业想要发展必须完善 无聊的管理流程,今天小编就给大家带来一篇干货。一、改善前来
0评论3753
改善工厂、仓库的101个技巧2
改善工厂、仓库的101个技巧2:三、结构改善1、及时形式上也要尝试,将不可见的东西可视化;2、将工厂内的所有位置赋予住址;3、给活动一个原创性的名字;4、每个操
0评论10765
工厂仓库现场诊断100条现场管理3
注意啦 工厂仓库现场诊断100条现场管理3:清扫1、地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物2、墙角、底板、设备下应为重点清扫区域3、地面上浸染的污渍应清洗4、流水
0评论33423
工厂仓库现场诊断100条现场管理2
工厂仓库现场诊断100条现场管理2:整顿1、消耗品、工具、治具、计测器应在指定标志场所按水平直角放置2、台车、棚车、推车、铲车应在指定标志场所水平直角放
0评论12639
某工厂仓库整改计划方案 太全面了!
某工厂仓库整改计划方案 太全面了!:为了改善仓库目前的混乱现状,提升仓储管理效率,降低生产成本,使仓储管理规范化;达到物尽其用,货畅其流,为公司各部门生产工作提
0评论12927