实现仓库零库存的几种方法
实现仓库零库存的几种方法：零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销
0评论36333
零库存管理存在的问题有哪些
零库存管理存在的问题有哪些 ：零库存管理是一种理想化的状态，也是当前很多企业推崇的一种库存管理模式。但是在实施零库存管理过程中难免会出现各种各样的问题。本文我们
0评论36114
仓库管理中导致库存积压的原因有哪些
仓库管理中导致库存积压的原因有哪些 ：库存积压，会影响企业的运作。库存为什么会积压，积压库存的原因有哪些呢？一、生产部门随意生产在很多粗放型企业中，&ldquo
0评论36037
仓库库存为什么久居不下
仓库库存为什么久居不下 ：从事仓库管理行业的人都会有这样的感触，仓库越大，在管理上的难度就会越大。仓库管理要保障库存数据的准确性。仓库面积大，如果没有做好合理规
0评论36015
十大常见库存管理误区一
十大常见库存管理误区一：每一家试着去减少库存和库存相关成本的公司都具有自己的特性和缺陷。通过管理实现库存优化是公司的关键目标，要随时密切关注库存，每天付诸行动才
0评论35696
库存管理在仓库管理系统中的作用
库存管理在仓库管理系统中的作用：WMS系统的核心是为了解决企业最大的客户服务、最小的库存投资和高效率的工厂作业计算物料需求量和需求时间。仓库管理系统中库存管理正
0评论34799
仓库管理中实现企业零库存的五种方法
仓库管理中实现企业零库存的五种方法：企业零库存状态是最节约企业仓储成本的方式，在激烈竞争的市场中，仓库管理成本越低竞争优势越明显。这里小编讲下什么是零库存和实现
0评论34728
如何计算仓库的最大库存
如何计算仓库的最大库存 ：1、确定仓库尺寸：测量仓库的长、宽和高，以确定仓库的总体积。2、确定货物尺寸：测量货物的长、宽和高，以确定货物的总体积。如果货物有多种
0评论34351
如何有效降低企业仓库库存
如何有效降低企业仓库库存：一、把库存管理提高到战略高度建立完善的流程和体系来管理库存，从前端的销售预测、销售需求，到中间的生产、组装，到后端的采购，都需要进行严
0评论34301
电商仓库面对库存准确率问题 该如何解决
电商仓库面对库存准确率问题 该如何解决 ：1、理货：理货对于提高库存准确性有着即为积极的防范意义。所谓的理货，就是在日常管理过程中，对在库商品进行清理的工作，其
0评论34223
原材料的库存管理目的是什么
原材料的库存管理目的是什么 ：对原材料，既要防止库存过剩，又要防止库存不足，因此进行库存管理，经常保持适宜的库存量是一件非常重要的事情。原材料的库存管理目的是什
0评论33790
仓库常见的库存管理模式
仓库常见的库存管理模式：库存管理一直是仓库业务当中的重点，以前的普遍的观点认为：仓库里的商品越多，表明企业越发达、越兴隆，但这一观点已经被现代管理理念所推翻，丰
0评论33464
控制库存环节 有效降低物流成本
控制库存环节 有效降低物流成本：库存是供应链环节和重要组成部分，资料显示，从1977年到2000年，典型的高科技公司库存绩效成倍增长，周转资料从2.5次增加到了
0评论33113
仓库管理库存的作用与弊端
仓库管理库存的作用与弊端：自从有了生产，就有了库存物品的存在。库存对市场的发展、企业的正常运作与发展起了非常重要的作用。一、库存的作用1. 维持销售产品的稳定销
0评论32960
安全库存的设置原则有哪些
安全库存的设置原则有哪些 ：安全库存设置的目的是在多种情况下，提供紧急之用的，东游安全库存是需要办理紧急购料，以最迅速的方法补充库存。那么，安全库存的设置原则是
0评论32655
这样做 让物料管理和库存控制更高效
这样做 让物料管理和库存控制更高效 ：一、库存控制技巧第一：盘点库存数据库存控制的首要任务是先搞清楚自己手中有多少东西。帐物不符是导致重复采购、呆滞或者无计划的
0评论32263
仓库提升库存周转率的有效途径
仓库提升库存周转率的有效途径：在企业仓库物料管理中，随着库存压力的增大，仓库库存周转率是需要亟待解决的问题，特别是品种多，批量小的生产企业，在库存周转率问题上面
0评论31799
小库存高服务 解析库存管理的问题在哪里
小库存高服务 解析库存管理的问题在哪里 ：四、怎样进行以最小的库存满足最大的市场服务水平的改进？从为市场服务的角度考虑，我们当然也不能只强调减少库存，库存管理的
0评论31791