成品库存管理

1成品仓库库存区域规划：

仓库库存区域规划时应考虑验收易、入库易、储存易、工作易、发货易、搬运易、盘点易七个因素进行科学、合理规划，对我公司大致可规划如下区域：

2储存与保管：

a)储存环境：

仓库重地要做到通风、干燥、清洁、安全、防尘和避光，有防火（消防器材）、防潮设施，装有报警装置，且温度控制在10℃-45℃，湿度控制在45℃-75℃,以确保库存产品安全。

b)安全规定：

仓库员要严格仓库保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。

仓管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识，工作期间经常巡视仓库，加强火源、电源管理，检查可疑迹象，消除安全隐患，认真执行十二防安全管理工作（即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形），做到库存保管不丢失，不磕、碰、划、伤，不混淆、不乱放、不生锈变质。

仓管员每日上、下班前，要检查仓库、库区周围是否存在不安全的隐患，门、窗、锁、电源是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向有关部门反映,做到早发现早处理。

在规定禁止吸烟的地段和库房内，应严禁明火及吸烟，仓库禁止携入火种。

各类货物之间、货架之间应留有一定的防火通道。

仓管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁，不许他人随意挪用；对他人在库区内进行不安全作业的行为，有权监督和制止。

c)储存要求：

仓管员应根据库存区域规划绘制仓库平面图，表明各类产品存放位置，并贴于明显处。

仓管员应依产品特征、数量、分库、分区、分类存放，按定置管理的要求做到定区、定位、定标识。

库存产品标识包括产品名称、编号、型号、规格、现库存量，由仓管员用存货标识卡做出。

库存摆放应做到过目见数、检点方便、成行成列、堆码整齐，离地、离墙10-20厘米并与屋顶保持一定距离，货架与货架之间有适当间隔，纸箱包装码放高度不得超过规定层数，以防损坏产品。

d)其他要求：

仓管员对库存、待验、验退产品负有经济责任和法律责任，应建立健全岗位责任制，坚持做到人各有责，物各有主，事事有人管；库存物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，仓管员应及时报仓储部主管领导，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理；仓管员不得采取发生盈时多送，亏时克扣的违纪做法。

仓管员离职或调动工作时，一定要办理交接手续，移交中未了事宜及有关单据，要列出清单三份，写明情况，双方签字，公司领导见证，双方各执一份，报行政部存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿；属工作失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给予纪律处分。

成品仓库应执行5S管理。