纯干货 如何做好库存管理 中
承接上文,要做好库存管理,做好库存计划后就要开始实践环节了。
二、做好库存控制
库存是成本,企业要始终保持财务的健康,就必须保持有一定数量的现金流,但库存也是维持经营活动的必需品,缺少原料就不能生产半成品,缺少半成品就不能生产出成品,也就不能出售给客户。从原料采购到成品交付给客户的整个供应过程中,任何一个环节出现了供应断裂,整个供应链都会受到一定影响。所以将库存控制在合理的范围内,而不要一味地减库存。
库存也是同样的道理,并不是越少就越好。库存减的太多了,就会影响客户交货水平,客户如果不满意了,业务也就丢掉了。
三、正确使用的库存控制工具
在库存控制方面,ERP只是一个应当被正确使用的库存控制工具, ERP可以作为一个工具来帮助企业解决库存问题, 但它永远不可能自主的帮企业彻底解决库存问题。所以,如何正确使用好库存控制工具,需要大家自己总结经验去摸索。
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