电商仓库管理经典方法
电商仓库管理经典方法：一、源头准：规范供应商入仓，从源头上确保库存准确：和传统企业一样，很多有点规模的电商企业的货源可能来自多个供货商，这些供货商的管理水平可能
0评论1358
仓库管理全攻略
仓库管理全攻略：1、仓库作业效率更好的部署SKU经常检查SKU进出速度（频率），并按照速度（进出频率）重新定位SKU。确保进出频率高的SKU保持在一个方便和符合
0评论5809
智能仓储物流管理系统
智能仓储物流管理系统：1、保障仓库资源完备：在仓库管理工作中，许多公司存在物料采购数据不精准的问题，这就导致了物资过剩和刚需物资补货不及时的现象。而智能仓储管理
0评论32338
冷链仓储优化方法
冷链仓储优化方法：冷链仓储是利用温控设施创造适宜的温湿度环境并对商品实施存储与保管的行为，只有让存储商品处于规定的最佳温湿度环境下，才能保证存储商品的品质和性能
0评论8983
仓库管理如何做到精准化
仓库管理如何做到精准化：仓库容量大了、品种多了、周转快了，要保证账实相符就不那么容易，稍不留意就会形成混乱的局面，造成重大的损失。仓库管理如何做到账、物、卡一致
0评论29024
仓库管理问题解决办法
仓库管理问题解决办法：1、合理选址，合理规划仓库就是经销商的根据地，前期实力有限，没有办法租用专业的仓库是正常的。但是随着实力的发展，一点点改变，租用专业的仓库
0评论32408
仓库管理如何做到“账、物、卡”一致
仓库管理如何做到“账、物、卡”一致：仓库容量大了、品种多了、周转快了，要保证账实相符就不那么容易，稍不留意就会形成混乱的局面，造成重大的损失。1明确职责在一个进
0评论28487
冷链仓储管理流程的组成
冷链仓储管理流程的组成：随着我国生鲜产品的需求量增加，冷链物流行业也随着的发展壮大。我们来了解一下具体的冷链物流行业。冷链仓储管理流程是由哪些部分组成的：1、温
0评论30747
仓库管理人员应该注意这几点
仓库管理人员应该注意这几点：一卡：一物一卡，单动物动，开单发料。二齐：整齐，对齐。三符：（电脑）帐，（宾）卡，实物三相符四定：定点，定线，定高，定区域。五成：成
0评论13375
仓储作业流程规范化
仓储作业流程规范化：把仓库内主要的作业项目的工作环节和先后顺序以制度形式固定下来，形成科学合理的作业流程，让工作人员按流程办事，可以提高员工作业的目的性，降低工
0评论30358
流通加工作业
流通加工作业：商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理，在物流中心的各项作业中以流通加工最易提高货品的附加值，其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱
0评论32661
出货作业处理
出货作业处理：完成货品的拣取及流通加工作业之后，即可执行商品的出货作业，出货作业主要内容包含依据客户订单资料印制出货单据，订定出货排程，印制出货批次报表、出货商
0评论9310
仓库管理要点
仓库管理要点：在讲仓库管理之前，先讲两个关键名词：存货周转率和存货周转天数存货周转率，亦称“库存周转率”，反映的是一家企业一年中从购入存货，经过库存生产加工到销
0评论20708
仓库管理优化配送作业
仓库管理优化配送作业：配送商品的实体作业包含将货品装车并实时配送，而达成这些作业则须事先规划配送区域的划分或配送路线的安排，由配送路迳选用的先后次序来决定商品装
0评论24474
仓库管理流程会计作业
仓库管理流程会计作业：商品出库后销售部门可依据出货资料制作应收帐单，并将帐单转入会计部门作为收款凭据。而于商品购入入库后，则由收货部门制作入库商品统计表以作为供
0评论4080
营运管理及绩效管理作业
营运管理及绩效管理作业：除了上述物流中心的实体作业之外，良好的物流中心运作更要基于较上阶层的管理者透过各种考核评估来达成物流中心的效率管理，并制订良好的营运决策
0评论11913
仓库入库管理
仓库入库管理：1.需严格按照”仓库收货单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。2.采购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许
0评论8931
仓库出库管理
仓库出库管理：1.需严格按照“物料领用表”来发物料，并填写“出库单”“借用单”进行作业。2.包装组给到的出库单无特殊原因当天必须全部完成取货、包装。3.取货时注
0评论3318
仓库保管保养
仓库保管保养：1.物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四定位"。a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b） 三清：材料清
0评论12406
仓库盘点的方法有哪些
仓库盘点的方法有哪些 ：盘点方法常用的盘点方法有动态盘点法、循环盘点法、重点盘点法、定期盘点法。动态盘点法动态盘点法，就是入库的时候就盘点。循环盘点法循环盘点是
0评论29724
电子产品仓库管理的最基本的要求
电子产品仓库管理的最基本的要求：1、 仓库环境元器件产品的环境要求比较高，要求干燥、无尘、防静电，温度控制，否则容易损坏。2、 标签管理电子元器件小而杂，有些产
0评论28318
仓库经常盘点的好处是什么
仓库经常盘点的好处是什么 ：1.在仓库运转过程中，货品不断地进出仓，由于日久可能会发生一些差额货小错误，盘点可以及时确定备货的现存数据，纠正账物不符的现象，避免
0评论14414
仓库管理流程订单处理作业
仓库管理流程订单处理作业：仓库管理流程的第一步就是订单管理作业，物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、
0评论30312
盘点经常遇到的困难
盘点经常遇到的困难：1.不重视前期的分工，没有将盘点任务做合理明确的安排，导致有的区域盘点完成，有的区域还没开始盘点，或者有的区域没有安排人盘点。2.没有有效的
0评论16217
良好的仓库管理规则能带来哪些好处
良好的仓库管理规则能带来哪些好处 ：01 利于作业优化仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离，最短的搬运距离。最少的搬运环
0评论26925
仓库管理流程采购作业
仓库管理流程采购作业：自交易订单接受之后由于供应货品的 要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品，采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件
0评论30107
仓库管理流程进货入库作业
仓库管理流程进货入库作业：当采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，而后于商
0评论833
仓库管理流程补货及拣货作业
仓库管理流程补货及拣货作业：由客户订单资料的统计，我们即可知道货品真正的需求量，而于出库日，当库存数足以供应出货需求量时，我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项
0评论34385
仓库管理流程流通加工作业
仓库管理流程流通加工作业：商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理，在物流中心的各项作业中以流通加工最易提高货品的附加值，其中流通加工作业包含商品的分类
0评论20904
仓库管理流程配送作业
仓库管理流程配送作业：配送商品的实体作业包含将货品装车并实时配送，而达成这些作业则须事先规划配送区域的划分或配送路线的安排，由配送路迳选用的先后次序来决定商品装
0评论15681
