企业如何实现仓储管理信息化
对仓库而言，提升效率、降低成本从现实角度来说就是：仓库的操作人员需要正确地掌握作业流程，保证把正确的货物在正确的时间搬到正确的地点；仓库的管理人员需要实时了解现场作业的状况，合理地把任务分配给操作人员。
上述想法虽然看上去很美，但在实际过程中不是那么容易实现的。仓储部门历来不受重视，管理很难上一定的水平。
解决这个问题的关键可以通过信息化，将WMS系统应用到相关环节，实现被动化的监控，以实现真实的作业流程监控。鲸鱼云仓就是很好的选择。
1 作业流程记录
鲸鱼云仓WMS系统完整记录每个任务作业过程中的关键时间信息、人员信息、任务内容及状态，避免了人员在问题出现后， 相互推卸责任。管理人员可以通过系统方便的对发生问题的任务和货品进行查询和取证。
2 作业流程指导
仓储的业务处理流程非常复杂，作业过程中需要操作人员熟练掌握作业规则，自行判断并执行任务。而仓库的业务量存在较大的波动，在繁忙时段常常需要聘用临时操作工，这些人员缺乏培训，出错频率高，会降低仓库的作业效率。
鲸鱼云仓WMS系统能够指导仓库人员的每一个具体操作动作。依据行业的最佳实践，系统能在收货聚集、上架建议、拣货策略、出库规范、库存盘点等环节都做出明确的指导。
3保质期预警管理
鲸鱼云仓WMS通过对有生产日期的出库、入库的物料，进行保质期预警，在规定的时间内将快要过期的物料进行处理避免损失。
4库存管理
鲸鱼云仓WMS通过对数据的实时记录，对物料等级、批次、规格、数量等呈现出精准的库存记录，做到账实相符。RF的应用，使得仓库内的物流和信息流实时同步，加快操作速度，提高工作效率，节省库内盘点时间。
一款强大的具有过程管理的WMS能够改变仓库的作业和管理状况，显著提高作业效率和成本控制能力。鲸鱼云仓以操作简单、费用低廉、可依据不同的仓库业务实现不同的操作配置，覆盖面较广，是一款性价比较高的仓库管理系统。
