电商仓储与传统仓储有什么不同
随着在线零售市场日益成熟，电子商务不断蓬勃发展，电商仓储需求也呈现高速增长的态势。在电商供应链中，企业最关心的，是如何把货物更快更准确地送到客户手中，以及如何应对随时变化的订单需求，由此也决定了电商仓储与传统仓储存在着巨大差别。
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01电商仓储
对货物周转效率要求更高
传统行业如钢铁、机械工业、家具建材等的供应链物流，按计划时间配货即可，其仓储管理更关注货物的安全存放，偏存储性;而电商行业的供应链物流，对订单及时率要求极高，其仓储管理更关注货品的周转效率，偏流通性。
不同的库存管理目的，使得电商仓储和传统仓储的核心KPI(关键绩效指标)截然不同。
传统仓储和电商仓储的核心KPI不同
对于电商企业而言，如果货物入库速度慢，会延迟商品上架速度，进而影响销售速度;货物出库速度慢，则会导致客户收货慢，进而影响到客户的购物体验。
所以，相较于传统仓储，电商仓储对于货物的出入库效率，也就是货物周转效率要求会更高，从货品入库，到拣选、出库，每一环节都要尽可能压缩花费时间。
02
电商仓储
对库存管理信息化要求更高
传统企业的供应链物流往往是少品种、大批量、少批次、低频率，而电商企业的供应链物流则是多品种、小批量、多批次、高频率，特别是双11、双12大促期间订单量剧增，对于货物管理有着更复杂、更高标准的要求，也注定了电商仓储比起传统仓储更离不开信息化管理。
让我们来看看，一个高效的信息化仓储管理系统(WMS)，是如何帮助电商企业提升整条供应链效益的：
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提升货物出入库效率
提升货物出入库效率仓储管理系统通过信息自动化，大大提升了货物的出入库效率。比如，传统仓储的采用纯人工拣货作业的方式，对熟练拣货员的依赖度过高;一旦发错货，既影响到客户满意度，也增加了退换货成本。仓储管理系统可以对多批次订单进行统计分析，准确找到所有货物的货位，并优化拣货路径，大大提高了拣货员的拣货效率，同时降低出错率。
02提升盘点效率及科学性
人工盘点速度慢，出错率高，所得出的分析结论也往往有局限性。仓储管理系统通过大量数据进行统计分析，如SKU出货特性、库存SKU总数、日均订单数、平均订单行数等，从而推导出客户的消费需求、消费习惯，为提前备货、及时补仓、打造爆款等提供更加科学的决策支持，实现精益化生产及管理。
通过信息化技术的加持，电商仓储不仅仅是货物的中转站，它更像一个智能大后方，通过连接供应链上下游，分析需求、自动响应、科学预判，进而大力提升订单响应速度，提高企业销售额。
03
电商仓储
对前置仓的需求更强烈
前置仓，是指在企业内部仓储物流系统内，离消费者最近、最前置的仓储物流。传统行业对前置仓需求不大，但随着电商行业逐渐兴起，各家电商企业在物流领域的竞争日益激烈，近几年许多电商巨头纷纷布局前置仓，前置仓成了次日达物流的有力武器。
比如，早前京东就与沃尔玛合作，沃尔玛成为京东的前置仓，如果消费者在京东自营超市购买的商品同时在沃尔玛有售，快递人员可以从距离下单顾客最近的沃尔玛门店取货;天猫与屈臣氏也展开了此类合作，目前屈臣氏在上海、广州、深圳、杭州、东莞五大城市的200多家门店变身前置仓，可以给3公里内的天猫超市网购消费者送货。
这样的前置仓合作模式，能使电商企业实现轻资产运营，促进合作双方共赢，也是当下商业运作的主流模式。
电商仓储与传统仓储有着诸多不同，以传统仓储去应对电商的需求并不可行。此外，由于电商仓储建设成本高企，大多数企业也往往缺乏自建供应链网络的能力，市场资源整合、仓储业务外包的可能性，是广大电商企业在今后的仓储规划时需要思考的。
电商物流和传统物流差异解析
关于传统物流如何变革适应电商模式。但大多都聚焦于思维层面，或者规划层面;即如何利用电商思维做决策、和客户互动、品类设置等。
作为物流：无论是传统还是电商都是基于货物的流动所发起;并且都旨在一定可控成本下实现物流目标，这个目标是正确的时间，用正确的方式将产品送达正确的地点正确的人。这是我们能找到为数不多的共同。而本文主要通过分析一些实实在在的作业实况，透视其差异性。
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电商压缩了空间，加速了时间。
空间指终端用户和企业基本没有传统上的距离的概念，天南海北大致雷同，而时间的加速则意味着：空间其实是虚拟压缩，但是需要用速度将虚拟空间压缩转化为实际意义的效果。用物流语言来讲要渠道效率;传统物流经过多层转运，最后到达门店，终端用户上门自提;电商物流则表现为企业直达用户，送货上门!
这样一个改变让物流的容错能力大大降低，敏捷性、柔性要求大大提高，即传统物流过程的每一个转运点都是一个核查过
