不懂如何让仓库管理进行量化 四大指标来帮忙

不懂如何让仓库管理进行量化 四大指标来帮忙

对仓库管理进行量化的考评，是有效的管理手段。没有量化就没有标准，仓库管理也一样，需要量化的指标。最关键的是以下四个大指标：

仓库吞吐量

即仓储的吞吐数量。

月均库存量

每个月的库存平均量，每一个品种、每一个规格、每一个月平均需要多少库存量。

收发正确率

仓库要发货收货，正确率要控制好。

货物完好率

即货物保管的完好率。

四大指标都有计算公式可以套用。不是每一个企业都一样，所以选择其中对企业最有必要的东西即可，并且远远不止这些。

仓库的吞吐量

仓库吞吐量也叫库存量，是很多考评指标里的基础数据，没有这个基础数据，下面的公式算不出来。仓库吞吐量＝入库量＋出库量＋直拨量。

仓库的吞吐量包括以下几个方面的内容：

入库量；

出库量；

直拨量。

很多人忽略掉直拨量，以为仓库的吞吐量就是入库量加上出库量。什么叫直拨量？就是有时候没有经过仓库，就直接拉到生产线上，或者直接从配送中心或供应商那边拉到生产线上去，这些按照常理是要经过仓库的，所以还是要纳入仓库的吞吐量里面。

月均库存量

月均库存量＝（月初库存量+月末库存量 ）／2

年均库存量＝ 月均库存量之和／12

【案例】

某物品库存1月1日有10000套，1月31日有8000套，这个月的月均库存量就是：（10000+8000）／2＝9000套。

年均就是每年平均的库存量，是在每个月平均库存量的基础上算出来的，月均库存量之和除以12，这是每年的平均量。

有了这些数据，就可以算库存的周转率。库存周转率如果用财务的公式去算，是用货物的销售成本除以库存的平均月，再乘以100%。有些书上讲的是库存，是把库存周转率简化了一些。

存货周转率＝（货物销售成本/存货平均余额）×100%