还在发愁库管 这里一文搞定 4

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(三)发

1、"五不发"原则：

①没有提料单，或提料单是无效的，不能发放物料；②手续不符合要求的，不能发放物料；③质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放物料；④规格不对、配件不齐的物料，不能发放；⑤未办理入库手续的物料，不能发放。

2、一次出库原则：物料出库必须准确、及时的一次性完成，生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置，不能再堆放在仓库的范围，以免造成混乱和差错。3、三先三后原则：1、先进先出2、先发后装3、先重后轻（重不压轻）

4、物料出库要求的三不”：1、未接单据不登帐2、未经审单不备货3、未经复核不出库5、物料出库要求的三核”：1、核实凭证2、核对帐卡3、核对实物6、出库五检查：即对单据和实物进行

品名检查

规格检查

包装检查

件数检查

重量检查

（四） 盘

（1）物料盘点的内容：六检查1．检查物料账上数量、实物数量、标识卡上数量是否一致；2．检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料；3．检查物料的堆放及维护情况；4．检查物料有无超储积压，损坏变质；5．检查对不合格品及呆料的处理；6．检查安全设施及消防安全情况。（2）物料盘点的方法1、永续盘点发（动态盘点法）：入库时随之盘点，及时与物料卡进行核对。可随时知道准确存量，盘点工作量小。2、循环盘点法：按入库先后，每天盘点一定数量的存货。节省人力，全部盘完后开始下一轮盘点。3、重点盘点法：对进出频率高，易损耗，价值高的存货重点盘库。可控制重点存货动态，有效防止发生差错。4、定期盘点法（全面盘点法）：定期（周、月、季、年末）全面清点全部存货。便于及时处理超期、呆滞等货。