主页 仓储分类 切换频道

物料堆放须考虑原则

2023-07-02仓储管理0

物料堆放须考虑原则

① 多利用仓库空间,尽量采取立堆放方式,提高仓库空间利用率。

② 通道应有适当的宽度,并保持装卸空间,使物料搬运得以顺畅进行。

③ 不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑不同的堆放方式。

④ 物料的仓储应考虑先进先出的原则。

⑤ 物料堆放应考虑存储数量读取容易。

⑥ 物料堆放应容易识别与检查,如良品、不良品、呆料、废料的分开处理。

举报
收藏 0
评论 0
打赏 0
仓库呆滞物料产生的原因有哪些
仓库呆滞物料产生的原因有哪些 :对于仓库而言,零库存是最理想的库存状态,这样可以使资金更好的流动,产生更多的效益。库存越多,占用场地和资金,更严重的是可以掩盖了

0评论27534

为什么有些仓库物料总是过期 原因是你没有这样做
为什么有些仓库物料总是过期 原因是你没有这样做 :在仓库管理中,我们都知道,过期物料一般会发生品质变化,有的物料则会完全无法使用成为废料,过期物料过多会直接造成

0评论10906

呆滞物料如何解决
呆滞物料如何解决 :很多仓库都存在这种现象:由于订单的更改,物资统计出错,部分物料数月都没有得到使用。这种物料一般被称为呆滞物料。如果没有有效处理,不仅浪费资源

0评论2539

仓库物料存储原则和堆放方法详解
仓库物料存储原则和堆放方法详解:二、仓库货物堆放方法1、散堆法散堆法是一种将无包装的散货直接推成货港的货物存放方式。它特别适合于露天存放的没有包装的大宗货物,如

0评论6970

什么是物料库存管理
什么是物料库存管理 :物料是工厂生产产品的第一道门槛,物料库存的过多或过少都会牵动企业的神经,影响再生产的进行,因此各大公司为了把控物料库存,采取各种方法对物料

0评论14399

车间物料管理工作职责 工作内容大曝光
车间物料管理工作职责 工作内容大曝光:车间物联管理与仓库物料管理有所不同,车间的物料一般是半成品 (成品车间除外) 或企业内部制品,而不是商品,且车间不是独立的

0评论29947

仓库呆滞物料管理流程
仓库呆滞物料管理流程:呆滞物料是仓库中比较伤脑筋的事,如何除了可以更好的减少呆滞物料呢?以下是仓储管理专家物联云仓分享的最新仓库呆滞物料管理流程:1 目为了规范

0评论10187

制造业仓库物料堆放须考虑原则及方法有哪些
制造业仓库物料堆放须考虑原则及方法有哪些:物料堆放须考虑原则及方法原则多利用仓库空间,尽量采取立堆方式,提高仓库空间利用率。通道应有适当的宽度,并保持装卸空间,

0评论22044

物料库存管理最终目的是什么
物料库存管理最终目的是什么:物料库存管理最终目的是什么?物料库存的数量变化会影响企业接下来的决策,影响再生产的进行,因此各个公司为了管控物料,就会开始使用物料仓

0评论4682

现场物料摆放车间要求和注意事项 了解一下
现场物料摆放车间要求和注意事项 了解一下:在仓库管理中,物品摆放的位置可以改善公司管理体系,提高公司效益,同时合理的现场物料摆放可以使产品及原材料等物品摆放规范

0评论2713