由于劳动力市场的不确定性，加拿大邮政在2025年第二季度录得4.07亿美元的税前亏损，包裹业务大幅下滑。
第二季度4.07亿美元的亏损是该公司单季度最大的税前亏损，与去年同期4600万美元的税前利润相比，盈利能力下降了4.53亿美元。该部门在2025年上半年的税前亏损为4.48亿美元，而去年同期的税前亏损为3000万美元。今年迄今，逾50%的裁员发生在6月份，当时劳动力市场的不确定性达到顶峰。
在第二季度，该公司在没有与其最大的工会加拿大邮政工人工会（CUPW）达成新的集体协议的情况下继续运营。5月23日，CUPW发起了罢工行动，拒绝在全公司加班，给加拿大邮政的客户带来了更多的不确定性，因为CUPW在2024年底举行了32天的全国罢工。虽然交易邮件在第二季度有所改善，主要是由于一次性联邦选举邮件，但包裹业务的业绩大幅下滑，因为罢工活动和劳工不确定性迫使客户转向其他运营商。2025年上半年，包裹收入下降了近5亿美元。
与前一年同期相比，加拿大邮政在2025年第二季度和上半年的总收入分别下降了1.45亿美元，或7.3% 1和1.03亿美元，或1.5%。该公司继续面临着重大的运营和结构挑战。加拿大邮政最近报告称，2024年的税前亏损为8.41亿美元，这是该公司连续第七年亏损，预计2025年的亏损将更大。从2018年到2025年第二季度，该公司税前亏损超过42亿美元，累计运营亏损超过50亿美元。持续的劳动力不确定性在很大程度上导致了2024年和今年的损失。在7月21日至8月1日期间，加拿大劳资关系委员会（CIRB）对cuw代表的员工进行了投票，以决定公司对集体协议的最终报价。8月1日，CIRB通知当事各方，大多数有投票权的员工拒绝了加拿大邮政向城市和RSMC（农村和郊区邮政运营商）议价单位提出的报价。这意味着各方之间的谈判仍未得到解决，但这并没有减少使这一至关重要的国家服务现代化和保护这一服务的迫切需要。
加拿大邮政第二季度的运营亏损为3.96亿美元，比去年同期的2.69亿美元亏损增加了1.27亿美元。在2025年前六个月，运营损失为5.07亿美元，而去年同期为4.9亿美元。运营损失不包括从2024年剥离SCI Group Inc.和Innovapost Inc.获得的任何收入。
与去年同期相比，2025年第二季度和前六个月的总业务成本分别下降了1 800万美元，即0.9%和8600万美元，即0.7%。较低的包裹量导致收集，处理和交付成本下降，并且随着公司继续重新调整其投资重点，非资本投资减少。尽管包裹量下降，2025年年初至今的带薪天数减少了两天，管理层人数减少，中国工联在5月底实施了加班禁令，但劳动力结构和工资上涨带来的成本压力推动了劳动力成本的上升。
包裹
2025年第二季度，包裹收入下降了2.88亿美元，即36.7%，与2024年同期相比，包裹数量减少了2500万件，即36.5%。今年首六个月，邮包收入较去年同期减少4300万件，跌幅达31.1%，减少4.82亿元，跌幅达29.6%。中国铜联于2025年5月23日开始罢工活动（禁止加班）后，货运量急剧下降。与去年同期相比，由于罢工活动和一般劳动力的不确定性影响了所有渠道（国内、入境和出境），导致包裹量流向可以提供稳定交付的竞争对手，收入大幅下降。
交易的邮件
在第二季，交易邮件的收入增加了1.53亿元，即28.4%，数量比去年同期增加了1100万件，即3.5%。虽然交易邮件业务持续下滑，但该业务线在第二季度受益于一次性联邦选举邮件业务。该公司2024年5月和2025年1月的管制邮费上调也有助于改善业务线的同比收入比较。2025年上半年，交易邮件收入增长了3.76亿美元，即32.8%，与2024年同期相比，交易量增长了5300万件，即6.2%。
直接营销
与去年同期相比，第二季度的直接营销收入下降了2300万美元，即7.5%，销量下降了1.75亿件，即13.2%。由于客户试图避免时间敏感的邮件被困在邮政网络中，劳工的不确定性影响了业务线。与2024年同期相比，今年上半年的收入下降了1200万美元，即1.0%，销量减少了1.06亿件，即3.1%。
公司集团
在2025年第二季度，加拿大邮政集团公司录得3.25亿美元的税前亏损，而去年同期的税前亏损为1.35亿美元。Purolator第二季度的税前利润为8200万美元，而2024年同期的税前利润为8100万美元。
今年上半年，公司集团录得4.27亿美元的税前亏损，而去年同期的税前亏损为2900万美元。Purolator在2025年上半年的税前利润为1.01亿美元，而去年同期的税前利润为1.2亿美元。
公司集团的同比比较受到SCI和Innovapost在2024年的剥离以及Purolator在2025年第一季度收购Livingston International的影响。
