教你看透快消品仓储服务问题
快消品在现代社会的需求量之高大家有目共睹,厂家生产大量的快消品抢占市场,仓储这一环节则是重中之重,高效的仓储物流服务直接影响到快消品的销售情况。下面我们聊聊针对快消品仓储应该怎样服务管理。
经销商/生产厂家 仓库库存管理弊端:
一、库存管不准,每次盘点盈亏数较大;
二、商品备货无根据,畅销的商品断货,大量滞销品积压,仓库周转率差;
三、仓库和财务以及业务不能很好的对接;
四、客户订单不能及时的配送,车辆不好调度;
五、库存出现盈亏的时候,无据可查;
六、仓库数据录入差,临期、过期产品增加;
七、仓库内的残次品和正常商品混堆;
八、发货出库时,商品发错、漏发、重发;
仓库管理不好,主要包括以下几个原因:
一、仓库管理没有规章制度,人员随意进出,管理不严格;
二、公司的管理层没有仓库管理意识,带头在违反公司的仓库管理制度,忽视安全常识;
三、无单发货,没有看到公司开具的出库单就随意出库;
四、仓库内部好坏货,没有划分,导致仓库内部乱;
五、仓库内部临期商品和正常商品没有合理的分开堆放;
六、公司的退货不及时,报损的商品没有及时上报;
七、仓库的货物的安全库存没能合理的控制,导致不需要的货物积压;
八、仓库没有专业的报表,没有任何的分析数据,全靠人工负责;
九、仓库的入库制度不严格,导致仓库内部的临期商品无谓增加;
十、仓库的管理职责不明确,赏罚不分明;
十一、发货的责任心不强,错发、漏发、重发时常出现,并且不能及时发现,甚至无人监督;
如果解决了这些问题,相信您的仓储管理效率一定会有飞跃式的进步。
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