划重点想要提高仓储管理效率的经销商看这里3

第六部曲：发料。

仓库发料依据工令备拣单发料、工令、备料单与拣料单应三合一为佳，做到现场工令耗用一目了然，使用自动扫描系统配合信息传递运作。

第七部曲：打盘。

整理打盘始终遵循散板散箱散数原则。例如1种物料总数103个，是10箱(每箱10个)加3个零数,在盘点单上盘点数数方法应写成10箱×10个+3个=103个。

对于物料要进行分级分类，从而确定各类物料盘点时间，定期盘点可分为日盘/周盘/月盘；日盘点搭配Move List (库存移动单)盘点；每月1号中午12点结帐完成的目标要设定。

第八部曲：退换。

以整包装退换为处理原则，处理时限与处理数量应做到达到整包装即退或每周五下午3点整批退光，做到Force Parts (线边仓自动补换货)制度取代RMA (退料确认：Return Material Authorization)做法，与VMI Hub退货暂存区共享原则，要求供应商做免费包装箱供应。

总之，经销商首先要根据自己仓库的实际情况，理清楚运营思路和每日工作顺序。对仓储管理要有系统性的了解，而不能只停留在过去只干的模式中，积极引入新的管理模式，尝试去使用的新的科技等去挺高运营能力！只有你在进步，你的仓库才会进步！

提高仓储拣选效率的10大策略赶紧学起来：提高仓储效率是许多企业头疼的问题，今天小编来为大家分享10条可以提高仓储效率的策略，供大家学习借鉴。1、完善订单与仓

0评论5283

如何提高仓储管理的效率改善仓库管理：仓储是是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱，因此配送中心提高仓储管理的效率是当前的一大核心任务之一，具体措施如

0评论22356

经销商管理秘籍提高仓管效率3：第五部曲：拣。拣料依据工令消耗顺序来做，能做到依灯号指示拣料则属上乘(又称Pick to Light)，拣料时最好做到自动扫描到扣

0评论30693

做好六点仓库管理效率提升一倍以上：现代仓库规划的目的是什么？仅仅是为了储存还是作为一个配送中心为顾客提供增值服务？答案不言而喻。我们明确了规划目的之后，才能了

0评论33850

怎样提高仓库管理效率记住这些就够了：仓库是保障企业生产和经营的最基础保障，但很多企业在仓库管理上存在诸多问题，企业不知道如何提升仓储效率，那么，应该怎样提升

0评论25893

仓库效率上不去企业该如何解决：不少制造企业的仓库现场，放眼望去就是一个字：乱！。货品随意堆积在各个角落，有些包装还破损了；员工找货需要满仓库得跑才能拣完，仓

0评论18340

经销商管理秘籍提高仓管效率：近些年，随着社会结构的发展变化，产业在不断地升级，日新月异的发展速度使得很多企业开始尝试进行商业模式的转变，寻找高效运营的管理方式无

0评论31386

如何提高仓储管理的效率：（五）大力培训仓储人员物流产业作为新兴的服务行业,它不仅有助于企业降低成本,提高服务水平,还有助于整个社会资源的合理配置与优化。人力资源

0评论36100

通过WMS系统引入波次管理提升仓库效率：波次管理的意义：波次管理是提⾼⼯作效率的⼀种⽅法，它将多个同种的⼯作任务按照某种标准合并为⼀个波次，指导⼀次⼯作任务。

0评论5608

划重点 想要提高仓储管理效率的经销商看这里3