主页 仓储分类 切换频道

仓库位置设置

2023-07-02仓储管理0

仓库位置设置

仓库的位置设置需参考以下因素:

(1)通风性和自然光线好的地方。

(2)不受潮湿、腐蚀和高温影响以及不受汛期影响的地方。

(3)周转仓库的设置还需考虑:

--①客户条件:即指距离客户的远近(就是指距离生产车间

--要近,以便进出仓的管理工作)。

--②自然条件:即指自然环境状况(地理位置要适当) 。

--③运输条件:即指交通运输是否方便。

--④政策条件:即指政策是否允许以及是否有优惠 。

举报
收藏 0
评论 0
打赏 0
为什么很多企业开始使用仓库管理软件WMS
为什么很多企业开始使用仓库管理软件WMS :近些年,现在很多企业都开始使用仓库管理软件(WMS)管理仓库。企业在招聘仓库管理员时,都会考虑招聘人员是否使用过仓库

0评论17672

Get新技能 如何有效的管理制造业仓库
Get新技能 如何有效的管理制造业仓库 :制造业仓储的管理纷繁复杂令人头疼,有没有什么有效的办法可以提高管理能力呢?注意了!这里给大家介绍仓储管理新技能。制造业

0评论33220

仓库拣货短少问题分析
仓库拣货短少问题分析:影响因素分析:一、人员因素:1、人员的作业责任心作业人员由于薪资福利、管理模式等因素,产生了对工作的消极作业心态,从而影响了作业责任心。2

0评论30537

仓库原料出入库管理重点
仓库原料出入库管理重点:原料的接收:先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数

0评论25909

熟知仓库管理日常工作内容 做一个优秀仓管员
熟知仓库管理日常工作内容 做一个优秀仓管员:仓库是公司供应体系的一个重要组成部分,而仓管员是这个部分中的核心管理人员。做好仓库管理工作,熟知仓库管理日常工作内容

0评论35551

仓库日常巡检注意事项
仓库日常巡检注意事项 :1、检查中发现的一般问题,值班员在上班第- 天将问题上报仓库主管,仓库主管在确认问题后联系相关人员进行维修。2、巡检人员工作不认真出现失

0评论35233

仓库管理的关键指标与绩效评估
仓库管理的关键指标与绩效评估:仓库管理的关键指标和绩效评估对于实现高效运营和持续改进至关重要。通过监控和评估关键指标,您可以了解仓库运作的效率和质量,识别问题并

0评论23319

智能化仓库管理 解密提升制造业效能的利器
智能化仓库管理 解密提升制造业效能的利器:在当今竞争激烈的制造业市场中,高效的仓库管理是企业获得竞争优势的重要一环。本文将揭秘智能化仓库管理的利器,帮助制造业企

0评论11346

仓库呆滞物料管理流程
仓库呆滞物料管理流程:呆滞物料是仓库中比较伤脑筋的事,如何除了可以更好的减少呆滞物料呢?以下是仓储管理专家物联云仓分享的最新仓库呆滞物料管理流程:1 目为了规范

0评论10187

仓库帐、物、卡不符问题如何解决
仓库帐、物、卡不符问题如何解决 :仓库物料摆放零乱、不整齐,有的物料随便用一张废纸做为标识卡,更多的是无物料卡。而且仓库区域混乱,仓管找物料完全凭记忆和经验,要

0评论35103