主页 仓储分类 切换频道

仓库管理要求

2023-07-02仓储管理0

仓库管理要求

仓管员根据物资的性能、品种、型号、用途、重量、包装等特点以及易挥发、易受潮物资的特性和仓库条件,把库存物资分成清洁物资、维修物资、清洁工具、维修工具、待处理物资、不合格物资、危险品等,分区摆放并做好区域标识。

待处理物资包括馈赠品、回收再利用品、边角料及发展商遗留下来的物品等。

不合格物资包括检验发现的物资、报废物资等。

危险品包括易燃易爆物品、带毒性药物、药剂,以及强酸强碱等强腐蚀性化学品。危险品应分区隔离摆放、分类分项进行保管,并设置明显的标识。具体按《危险品管理办法》执行。

所有物资应摆放整齐、分类标识,方便领取,包装标识一律向外。

应根据仓库内物资特性,配备相应的温度计、湿度计等监测工具,设定上下限值,保持仓库环境的温度、湿度适当,环境清洁。

仓库内应具有相应的防火、防潮、防盗、防挥发等措施。

应按规定配备灭火器材,消防设施应功能正常。

存放危险品的仓库须装防爆灯。

大型氧气设备等具有爆炸危险的加工维修设备的存放地点离住宅窗户至少30米,离人群聚集场所至少50米。

乙炔瓶和氧气瓶必须隔离5米存放。

举报
收藏 0
评论 0
打赏 0
仓库管理一般用什么系统 如何选择
仓库管理一般用什么系统 如何选择 :仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务质量难以得到

0评论7155

新手怎么做仓库管理员
新手怎么做仓库管理员:说做仓管,说难也难,说容易也容易。实际也如此,有的人做仓管轻松从容,而有的人做仓管则会焦头烂额,始终做不好;为何会如此呢?管好仓库,重点把

0评论737

仓库管理流程进货入库作业
仓库管理流程进货入库作业:当采购单开出之后,于采购人员进货入库跟踪催促的同时,入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期,做入库作业排程、入库站台排程,而后于商

0评论833

智能化仓库管理 制造业的效能提升秘籍
智能化仓库管理 制造业的效能提升秘籍:在制造业中,高效的仓库管理是实现生产优化和供应链协同的关键环节。本文将为您揭示智能化仓库管理的秘籍,让制造业企业提升效能、

0评论13115

仓库管理的一般要求
仓库管理的一般要求:仓库管理要求做到:三化、三保 、三清 、两齐 、三一致 、五防.(1)三化:仓库规模化、存放系列化、养护经常化。(2)三保:保质、保量、保安

0评论1827

仓库管理出问题 不一定是仓储部门的锅 2
仓库管理出问题 不一定是仓储部门的锅 2:采购员多下订单有些企业物料需求计划及物料采购由一人担当,物料请购及采购没有审核及确认,采购员为减少工作量及采购频次、满

0评论17036

仓库管理的目和含义
仓库管理的目和含义:一、目的为规范仓库管理,提高仓库管理人员的管理水平,提高工作效率,为生产部门及财务核算部门提供一个准确的数据信息,特举办本次培训活动。二、对

0评论17665

干货 仓库人员必看的仓库管理经验
干货 仓库人员必看的仓库管理经验:制度方面将货物管理与记账管理分开,建立相互监督模式,规定好共同盘点时间,可定为一个月一次,如若发现问题及时上报处理,这样做可及

0评论35606

仓库管理混乱 我该怎么办 收藏这个解决方案
仓库管理混乱 我该怎么办 收藏这个解决方案 :仓库管理主要存在的问题1)仓管员来不及发料就让物料员自己去拿;2)有仓存数却无物料;3)张总管是货仓元老,也是老板

0评论28182

不懂如何让仓库管理进行量化 四大指标来帮忙3
不懂如何让仓库管理进行量化 四大指标来帮忙3:收发正确率收货、发货的正确率怎么计算?收发正确率=(吞吐量-收发差错总量/吞吐量)×100%其中,收发

0评论8171