如何让仓库管理规范化 数据信息化

如何让仓库管理规范化 数据信息化

一、首先做好库存控制

1、通过WMS系统，建立库存安全预警机制，然后再系统设置库存数量的上下限，若有保质期要求，也可设置效期提醒天数。当库存数量高于或低于这个设定值，便会发出预警提醒仓管员处理，这样一来，库存控制就变得简单起来了。

2、对于呆滞品、不良品、客退品、损坏品等商品处理，需建立专案提报处理制度流程，及时快速地处理完毕，以免影响现在的仓库运营。

3、需定时定期进行盘点，如日盘、月盘、循环盘点、抽查盘点，然后结合PDA进行扫描盘点工作，速度快，准确率高，又能实时查看盘点数据，并生成盘盈盘亏报表。

4、定期向公司领导汇报库存成本管理状况及相关库存管理报表，让管理者可实时了解仓库运营情况。

二、优化日常作业流程

1、收集仓库物品资料通过WMS系统，仓库人员可利用PDA对商品的检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，实时了解商品的基本信息，并能实时同步到系统当中，简化作业流程。

2、整理数据通过条码技术，实现一品一码，一库一码的管理，而且这些条码正面朝上，无破损，标签清晰，保证往后仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。

3、现场规划根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区，库位规划，并贴上标签，做好标记。然后在进行商品上架摆放时，通过WMS系统的上架策略，分配优先上架位置，从而让仓库可以容纳更多商品，并且井然有序，容易找寻。

4、人员管理WMS系统可自动记录每位员工作业情况，对现存人员管理及效率进行全面了解并分析，合理的调动员工积极性，提高作业效率，在保证正常运作的情况下，精兵筒员，化繁为简，做到开源节流，人尽其能，岗尽其效，创造效益更大化。做好以上几点，并引进一个先进、成熟和符合自身仓库的WMS系统，相信你的仓库会越来越好！