如何才能进一步提高仓储管理水平
仓库管理混乱，人效低、出错率高，无法做到货品的先进先出、快进快出，亟需提高仓库管理水平，要解决这些仓库管理问题，需要合理规划仓库功能区。
01 工具存放区
用于存放仓库内常用工具，如叉车、托盘、周转筐、手推车等设备，按规定用完后放到指定位置。
02 退件处理区
该区域是退货待入库货品检验及分拣区，可二次销售的货品重新包装直接上架入正品库，不可二次销售的货品入次品库。区域大小根据退货量来确定，位置应靠近入口。
03 入库暂存区
主要用于货品到达仓库后，暂时存放待入库货品，等待验货，此区域应靠近存储区或拣货区，方便质检后快速上架。
04 质检区
主要用于对待收货入库的货品验货，质检区也可根据需要，做入库前的货品二次加工、包装等区域使用。
05 中转区
主要用于临时存放已质检完成待上架的货品，以及补货上架等其他中转存放使用。
06 存储区
该区主要用于存储大件或整包货品、及日常备货存储，根据仓库高度、面积，可采用地堆托盘单元存储，有条件的也可以使用高位货架存储，合理利用仓库高度空间提高库容。存储区需做好区域、货号、条码、货品规格等相关信息标识以方便管理，有些货品还需注意防潮、防火、先进先出等存储原则。
07 滞销品及残次品存储区
该区主要存储各种原因下架待处理滞销品，以及存放退货入库、采购入库和其他原因产生的次品，可根据具体货品库存确定区域大小。
08 拣货区
零售订单货品的分拣配货作业区，根据货品SKU数量、类目属性、销量等，合理规划货架数量及货位层数，根据仓库不同拣货方式，预留足够宽的通道：拣货车拣货≥150CM、手提式拣货≥80CM，满足人员或推车双向来回拣货需求。
同时货架的摆放与货位设计，应以尽量优化拣货路径为原则，一般建议采用2S拣货路径的设计。另外一般出货量大的货品，摆放位置应靠近打包区域，方便拣货同时减少搬运。
09 活动区（预包装）
该区是活动爆款区，根据活动量来确定区域的大小，一般为一单一品爆款或者做预包管理的订单货品临时存放，只需要简单打包或者直接贴单，即可直接发货。位置应靠近打包台、传送带，方便打包和物流分拨等后续发货作业。
10 包材区
该区用于包装材料的存放，区域大小和位置，根据包材大小、类型及包材SKU数量等来确定，一般设置在验货打包区附近，方便随用随取。
11 流水线发货作业区
该区主要是订单货品的流水线作业处理，通常分为分拣、验货、包装、称重等部分。
a. 分拣部分
需要配备分拣墙、电脑、打印机，具有二次分拣、后置打单功能。
b. 验货部分
需要配备验货台、电脑、扫描枪等工具，具有验货、绩效登记等功能。
c. 包装部分
需要为每个包装工人设置专用包装工位、包装台配置扫描枪、PDA或者电脑，也可
具有打包、绩效登记等功能。
d. 称重部分
自动称重发货设备，人工作业可通过配备电子秤、电脑、PDA等工具
来实现称重发货、绩效登记等功能。
12 物流分拨区
根据仓库情况可采用人工分拣或智能物流分拣设备自动分拨，智能物流分拣设备可根据对接物流公司数量确定分拣口。
13 物流交接区
该区主要是用作物流交付、揽收，一般根据客户对接的物流公司数量进行规划，不同物流公司设置不同区域，避免包裹混放。
以上规划基本能满足多数电商企业需求，当然根据不同仓库实际情况还可以做一些有针对性的细节调整。希望能对大家有所帮助！
