主页 仓储分类 切换频道

仓库先进先出的目的是什么

2023-07-02仓储管理0

仓库先进先出的目的是什么

仓库先进先出管理方法是仓管员必须要掌握的基本知识。但是由于仓库先进先出管理知识较为复杂,需要点滴积累。本文我们一起来了解一下仓库先进先出的目的。

目的一:方便财务核算

众所周知,先进先出法是一种财务账务的处理方式,主要是指在财务处理上按先进的价格成本核算出库货物的成本。而实行先进先出有助于方便财务核算。仓库先进先出管理原则规范后,财务核算的准确性将大大提高、年度盘点将变得简单,财务管理更加完善与及时。

目的二:预防货物在仓库存储太久,出现质量损失

保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品,对于机能易退化、老化的物品应尽可能按先入先出的原则,加快周转。

目的三:降低库存数量和周期

物流的发展史可以看出,物流的研究最初是从解决牛鞭效应开始的,即在多环节的流通过程中,由于每个环节对于需求的预测存在误差,因此随着流通环节增加,误差被放大,库存也就越来越偏离实际的最终需求,从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路,从研究合理的安全库存开始,到改变流程,建立集中的配送中心,以致到改变生产方式,实行订单生产,将静态的库存管理转变为动态的JIT配送,实现降低库存数量和周期的目的。

根据专业人士指出,想要实现仓库的先进先出,可以从以下几点着手:

1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。

2、尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备。

3、根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

4、同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

5、根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西故在下边,把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

6、对于易破损的物品应尽可能按先人先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普退缩短这一原则是十分重要的。

7、依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的,如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管。

举报
收藏 0
评论 0
打赏 0
仓库盘点作业注意事项
仓库盘点作业注意事项:仓库盘点作业是指对在库的物品进行账目和数量上的清点作业, 盘点作业是仓储作业最为常见的作业之一,库存盘点是为了精确的计算当月和当年的营运状

0评论30209

工厂仓库现场诊断100条现场管理1
注意啦 工厂仓库现场诊断100条现场管理1:在工厂仓库中,所有工作都是为了公司业务能更好的发展而进行的。但是,一些仓库现场管理会存在不少问题,我们来看看有哪些

0评论15118

影响电商仓库库存准确率的几点原因
影响电商仓库库存准确率的几点原因:一、人员结构影响1、人员配置:组织架构设置的不合理,会让仓储内部的责任与分工不明确。进而导致架构内人员对库存质量控制责任心的变

0评论30884

中小型物流企业仓库管理优化对策
中小型物流企业仓库管理优化对策:(一)规范仓库管理制度中小型物流企业规范仓库管理制度一要准确编制仓储计划,把仓储和配送等环节联系起来。优化整体流程,提高企业物流

0评论31808

仓库管理出问题 不一定是仓储部门的锅 2
仓库管理出问题 不一定是仓储部门的锅 2:采购员多下订单有些企业物料需求计划及物料采购由一人担当,物料请购及采购没有审核及确认,采购员为减少工作量及采购频次、满

0评论17036

仓库常见问题及解决办法
仓库常见问题及解决办法:存在问题:1、物料未分类堆放,存放较为零散、杂乱,没有做到有序管理。2、很多物料账、物数量不相符合。3、物料没有物料管制卡进行标识,现场

0评论12110

已经失传多年的仓库“循环盘点”大法又现世了
已经失传多年的仓库“循环盘点”大法又现世了:一、什么是循环盘法我们先来看看循环盘点法的定义:是将物资逐区、逐类、分批、分期、分库连续盘点,或者在某类物资达到最低

0评论17399

有效打理仓库的秘诀竟然是 2
有效打理仓库的秘诀竟然是 2:4、员工培训分工和考核①培训:订单量突增,工作人员的工作量必然随之增加。商家需要对人员进行培训,包含安全教育和技能方面。②分工:根

0评论35826

仓库区域规划注意事项
仓库区域规划注意事项:① 仓库要与生产现场靠近,通道顺畅。② 仓库要有相应的进仓门和出仓门,并有明确的标示牌。③ 仓库的办公室尽可能设置在仓区附近,并有仓名标牌

0评论7927

仓库退料流程管理规定
仓库退料流程管理规定:退料流程规定1.0目的为了规范退料行为,确保退料得到快速有效处理,特制定本办法。2.0范围适用于所有部门的退仓工作。3.0职责3.1生产部

0评论3957