提升冷链物流的商品流通高效率
01产生有效、高效率的冷冻链
产生集生产制造、生产加工、分拔、仓储物流、派送、售后服务等一整套详细的冷链物流管理体系，该传动链条中各阶段融洽相互配合、密切对接，无断线状况发生，进而保证 运输高效率及运输品质，减少商品流通成本费。
02运输服务设施齐备、运输专用工具多元化
充分运用公路冷冻运输的发展潜力，积极主动选用系统软件信息科技，真真正正保证对冷冻货品运输优先选择机构，创建冷冻运输“绿色通道政策”，积极主动创建与公路、水路及其中国海关、代理商、堆放场等有关部门配套设施的、有统一标准数据信息的电子计算机管理信息管理系统和电子数据交换系统软件。铁路线、公路、水路应摆脱分别的堡垒，积极主动发展趋势铁路线、公路、水路的协同运输网，产生现代物流管理体系。另外发展趋势铁路线、公路易腐烂货品的运输代理商，保证 在冷链物流商品运输全过程中所有应用冷冻、温控设备，进而保证 较高的冷冻率，减少商品腐损率。
03选用优秀的冷冻技术性
冷链物流商品商品流通全过程的各阶段均应用优秀的技术性，如有害物剖析无损检测技术、真空泵急冷技术性、动态性监控技术等，进而确保冷链物流商品的品质与安全性，强有力促进冷链物流的迅速发展趋势。
04创立专业管理组织、研究会
创立专业管理组织、研究会，承担冷链物流管理体系运行管理，根据制订我国或国家标准，开展扶持政策，达到冷链物流持续发展趋势的要求。
05产生详细的运输管理信息管理系统
（1）一套详细的运输管理信息管理系统(TMS)在全部供应链管理中至关重要。运输管理信息管理系统是对于公司货运物流单位及第三方物流组织运用的信息内容管理系统软件，它可对公司运输全过程中牵涉到的订单信息解决、运输、派送、承运商管理、运输能力管理、返单管理、应收应付管理及其退换货管理等业务流程开展管理的系统软件。
（2）全部系统要求搞好命令、承运商、生产调度、取货、进入港、退换货、索赔、业绩考核及其异常业务流程解决。命令管理是对上下游BCS系统软件服务平台传送到运输管理系统软件的命令开展解决，可对命令开展改动、删掉及再次下发等实际操作；承运商管理是对第三方物流公司业务流程的实施者所开展的有关管理步骤，承运商信息内容的掌握有益于物流行业减少风险性，操纵成本费；生产调度管理是依照上游客户命令，由BCS系统软件分派到TMS业务流程控制模块的命令每日任务，并依照一定的业务流程标准和标准开展分拆合拼；取货管理即依照上游客户配送命令，将货品从库房明确提出，根据各个承运商的运输、派送，最后送到收件人的管理。此全过程是业务流程关键，涉及到各单位职位协作运行，每日任务分拆、合拼、实行，各个承运商每日任务管理，订单信息等一系列工作管理，因而物流行业一定对分别的领域模型十分清晰，才可以从根源监管每个步骤，提高管理和服务质量。
