改善工厂、仓库的101个技巧

改善工厂、仓库的101个技巧

改善需要时间，很多时候成效不能立竿见影。但是，改善在这101技巧基础上实施，改善途中不会迷失方向。

一、制造基本的基本

1、工厂中所进行的所有活动都为了满足顾客的需求；

2、要彻底明白基本中的基本；

3、缩短距离；

4、同时使用双手；

5、减少动作数量；

6、轻松工作；

7、一次拿到就不再放手；

8、用手，不能动脚；

9、不要吻合，要贴合；

10、重复性工作方能彰显智慧水平；

11、比起学习，要习惯工作；

12、浪费有七种，最应注意过量生产所带来的浪费。

二、现场改善

1、对有损于安全以及给客户带来不利的改善，绝对不能做；

2、只有必需品的工作场所称之为干净的工作场所；

3、理想的整理整顿状态是一下子能够取出所需物品的状态；

4、自信地迎接客人的水平称为清扫到位的清洁状态；

5、不要将物品堆积到高于视线的位置；

6、不要数，要摆成形状看；

7、不要批量购买，只买需要的东西；

8、要视螺丝为天敌；

9、腰杆挺直了吗？

10、先后顺序是安全第一、质量第二、生产周期和成本第三；

11、在现场现物面前大声交流；

12、改变公司的不是那些了不起的改善，而是谁都能执行的简单、可以模仿的改善；

13、比起100个道理或想法，在现场付诸实践一次会产生100倍的价值；

14、改善所必需的是主动性的量、速度及持续性；