怎样规划仓位的大小

怎样规划仓位的大小

物料位置的大小应有下列考量：

1、对于物料位置的大小，必须要了解公司的材料体积与存量的多少来订定。

2、在考量时，必须把原材料、配件、半成品、成品等要入库的所有物品，需考量到量的问题与存放时间问题。

3、另要考量存量时，大都以正常存量不可以最高或最少存量，否则空间位置会产生过大或过小。