熟悉的陌生人仓库业务报价详解
市场上,目前仓储业务的报价类型,主要有按流量报价、按货值报价以及按作业项报价等,但是万变不离其宗,不管甲方客户选择哪一种报价方式,很多物流公司都采用成本导向定价法。
成本导向定价法是指依据产品的成本决定其销售价格的定价方法。其主要优点在于:涵盖所有成本;依据目标利润制定;广泛使用的理性定价方法;易于理解和使用。其缺点在于:成本导向定价是基于提前预估成本所制定,如果实际生产发生改变则会直接导致成本发生改变;如果企业成本高于竞争者,使用此方法会造成企业竞争力不足;它忽略需求价格弹性;它对于某些企业目标,如市场渗透、对抗竞争等行为帮助有限;此方法可能会使定价策略丧失灵活性。
理论上讲,通过成本导向定价法报价中标的仓储业务,利润是有保障的,可是偏偏很多出现投人投设备,最终不挣钱。
经过分析,存在三种可能:第一,公司原因,战略性低毛利,比如为了体量性客户、为了锻炼团队和完善自身体系,为了拿大项目给公司运作能力背书等等;第二、运营原因,管理性低毛利,团队管理不善导致,新员工效率低下,人员分工不合理,耗材管控不当,客户KPI不达标罚扣款等等;第三、报价原因,失误性低毛利,调研不充分,漏掉某些成本,不排除甲方客户刻意隐藏某些成本,尤其是招标类项目,仓储业务和配送业务有很大的差异点。
公司原因的属于战略考虑,属于可控范围;运营原因的属于内部管理不善,可以通过后续的运营改善,人员调整等措施,改变亏损局面;报价原因的属于失误行为,那我们一定要避免,这也是利润的基本保障。
坦白地讲,关于报价原因低毛利,笔者也掉过坑,痛定思非,我觉得有必要跟大家分享一下,毕竟,我们辛辛苦苦操着卖白粉的心,不能连卖白菜的钱也没赚着。
既然是成本导向定价,我们先把仓储业务的成本罗列清楚。
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