辅料仓库管理规定
1、目的
为了公司更好的管理成、辅件的收、发、存的工作，更是为了加强公司的成本核算及控制。
2、适用范围主要适用于本公司的辅料仓管员
3、职责辅料仓库管理员，负责辅料的申购、收、货、管的工作。
4、申购
所有公司的成、辅件一分律由使用单位做申请表，由部长签字，再交给辅料仓管员统一，一般常用辅料上月底报下月用量，由辅料仓管员每月月初一次性申购，其他产品要根据实行情况做申购。（基建、其他特急件除外）各单位在需要购买成辅件时，必须提前4-5天的做申请表，已备申购及采购周期。
5、入库
在辅料件买回来后，仓管员根据申购单、送货单，联同仓库主管一起核对产品名称、数量、规格，核对后一起签字确认，再整理上架，仓管员再根据送货单做手工登记购进明细，由采购拿回签字送货单做ERP辅料进货单，仓管员根据手工登记账，做ERP的单据审核。
6、领用
（1）每月的劳保用品可以一次性领用；
（2）常用辅料可以根据申请用量，一次性领用；
（3）其他设备配件等是用多少领多少，刀具、夹具根据以旧换新方法，在无旧刀具、夹
具时一律不能领用新的。其他领用规范根据《工、量具领用、换新及损坏、丢失、赔偿规定》为准。
以上几种情况在领用时，由领用人先写手工领料单签字交由仓管员，仓管员根据手工领料单上的名称、型号、数量发放领用物品，每天下班前半小时清理出各单位的手工领料单交与统计员，由统计员统一打印ERP辅料领料单，交给仓管员，仓管员审核、签字，每星期整理一次辅料领料单给各单位统计员，统计成本。
辅料库保管员岗位--补充细则
1、缝纫车间辅料领用：按照车间周计划对所有辅料进行点数、发
放，每天下午3点领辅料。采购控制下午3点以后不允许客户送辅料，下周计划对所有使用辅料数量明细出来。
2、包装车间胶带领用：首次发放1箱即55个，下次领用时必须
返回55个空管，其它包装物按照计划数量发放。
3、物资进库严格手续，清点数量，检查物资质量。
4、垛好各种物资，要按不同品种物资整齐垛好。
其它岗位职责不变
5.入库原料应索要相关证件，保证手续齐全。
6.入库时清点数量，验收质量，发现不合格的原料及时请示领导办理退货。
7.严格按车间领料单的品种和数量发放原料，出入库时保管员必须亲自到场，清点数目，安排摆放码垛，不得将钥匙交予他人。
8.原料按生产日期先入先出。
9.随时检查所保管的物品是否正常，及时剔除不符合质量和卫生的原料，防止污染，如有异常及时上报请示处理。
10.定期检查库存产品，做到帐、卡、物相符，发现缺少、损坏、或有损的物品及时上报。
11.密切关注各种原料的使用情况和库存数量，如库存数量临近规定值，需及时上报采购部采购原料，以保证生产用料。
12.保持库房卫生，地面不得有垃圾。
13.雨季注意防雨，平时注意棚顶是否有滴水现象，以防止将原料弄湿。
14.以上规定作为考核标准，如发现一项或多项不合格，将进行罚款，每次5元，情节严重者加大罚款力度直至辞退。
