提升仓库库存使用率
仓库的成本是整体运营成本中相当大的一块,提高现有仓库的使用效率就是节约成本,根据各类商品的进货频率,合理设置各类商品的存放位置,通过设置重型货架等方式,来提高空间利用率, 总之,群策群力来最大限度提高库位的使用率,具体可以用到以下几种方式。
1、仓位规划要素分析:为了大幅度的提高仓库的利用率,科学、合理的仓位规划是必不可少的重要环节,也是最大限度利用空间的一种手段。仓位规划主要包括面积布置、料位设定、物料堆砌方式和物流标志的规划。
2、立体空间的使用:立体仓库能最大限度的充分利用仓库的垂直空间,使其单位存储面积大于普通的单层仓库,一般是单层仓库的4到7倍。
3、标准包装的使用:每个存储仓位都有固定的大小,最好使用标准的包装容器,对于货品的标示、维护、点检和运输都非常方便,在每个容器上都标明所储存的物料名称,与条码技术相结合,则仓储物流和盘点等管理都可以实现系统的自动化。
细节设计
靠仓库门口一定要预留一块足够大的空地,一是考虑人员进仓及上下货方便,二是便于在有些时候,使得一些需要在短时间内快速装卸的特殊货品(特别是倒货之用)有个临时的存放地。
根据出库频率等情况尽量安排高出库率产品接近出库口位置,提高效率。
科学合理划分仓库区域,提升仓库运行效率:
1)直线移动尽量避免迂回,最好是直线。
2)单层储存最好避免多层累加。
3)高效的搬运搬运的效率一定要高,单层储存的速度相对较快,但这需要很大的面积。从另外一个角度考虑,就是一个托盘进去,一托出来就是一托,这也可以理解成为单层。
4)储存有计划采购供应商在送货前一定要事先通知仓库,以便仓库有个计划。事先做好安排,就减少了仓库的工作量。有些人忙得一塌糊涂,一部分原因也是因为没有计划性。
5)通道要尽量的小通道够用就行,否则就会占用仓库的可利用面积。
6)利用高度货架是有效利用仓库高度的方法,而且货架的质量不一定是最高的,够用就可以了。
精益物流
精益物流的目标可概括为:企业在提供满意的顾客服务水平的同时,把浪费降到最低程度。
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