仓储工作中库存盘点的好处
仓储工作中,定期对库存进行盘点是日常工作。而为什么要盘点呢?实际上,库存盘点是为了精确的计算当月和当年的营运状况,以月/年为周期清点公司内的成品和原材料,和订制本公司仓储收发作业准则,以便对仓储货品的收发结存等活动进行有效控制,保证仓储货品完好无损、帐物相符,确保生产正常进行,规范公司物料的盘点作业。
一、在仓库运转过程中,物料不断地进出仓,由于日久可能会发生一些差额或小错误,盘点可以及时确定物料的现存数据,纠正账物不符的现象,避免因帐面的数据错误而影响正常生产计划的实施。
二、为检讨物料管理的绩效,进而从中加以改进。例如呆料、废料多寡,物料的保管与维护,物料的存货周转率等等,经过盘点可以认定并加以改善。
三、为计算损益。企业的损益与物料库存的密切的关系,而物料库存金额的正确与否有赖于存量与单价的正确性。因此为求得损益的正确性,必须加以盘点以确知物料现存数量。
四、对遗漏的订货可以迅速采取订购措施。采购部门因工作的 疏忽漏下订单,通过盘点,可以加以补救。
运用仓储库存管理软件有助于盘点事半功倍
在仓储工作中,盘点是指为确定仓库内或其他场所内所现存物料的实际数量,而对物料的现存数量加以清点。因此,掌握好盘点方法,并且定期盘点对于仓储工作的有序进行是非常有必要的。
库存盘点方法的有哪些
库存盘点方法的有哪些 :盘存的意义盘点是指为确定仓库内或其他场所内所现存物料的实际数量,而对物料的现存数量加以清点。大多仓管员之所以觉得仓库盘点工作量大,耗时费
0评论23823
仓库管理中常用的五种库存管理方法
仓库管理中常用的五种库存管理方法:一、准时生产制库存管理方法(JIT)JIT作为一种先进的生产方式,通过看板等工具的应用,保证了生产的同步化和均衡化,实行&ld
0评论23535
告别不靠谱的库存管理方式 这几条要领请注意
告别不靠谱的库存管理方式 这几条要领请注意:库存问题一直以来都是困扰企业经营的重要问题。从财务角度来看,库存属于流动资产。库存只有在出售后,才可以转化为现金,否
0评论5861
企业零库存管理方法有六种 你都知道吗
企业零库存管理方法有六种 你都知道吗 :零库存,很多人都不清楚它的概念,其实就是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念,甚至可以为&ldquo
0评论16797
小库存高服务 解析库存管理的问题在哪里
小库存高服务 解析库存管理的问题在哪里 :四、怎样进行以最小的库存满足最大的市场服务水平的改进?从为市场服务的角度考虑,我们当然也不能只强调减少库存,库存管理的
0评论31791
库存盘点的三步骤
库存盘点的三步骤:在库存过程中,在些货物因存放时间太长或保管不当使其质量受到影响。为了对库存商品的数量进行有效控制,并查清商品在库中的质量状况,必须定期或不定期
0评论27150
总觉得仓库小 工厂仓库如何确定最高库存量
总觉得仓库小 工厂仓库如何确定最高库存量:2、 计算最小库存量。要设定最小库存量的方法有以下两种:(1)在订货及交货间隔期内设定。(2)反映平均出库量的变动幅度
0评论16716
企业零库存管理方法有六种 你都知道吗
企业零库存管理方法有六种 你都知道吗 :5.按订单生产方式在拉动(PULL)生产方式下,企业只有在接到客户订单后才开始生产,企业的一切生产活动都是按订单来进行采
0评论17981
库存管理策略有哪些
库存管理策略有哪些:三、降低库存的基本策略大多数企业都面临着库存风险问题。库存物资要占用资金、场地,派人维护,形成库存成本。库存过多,易造成积压,不仅占用大量资
0评论6951
纯干货 如何做好库存管理
纯干货 如何做好库存管理 :很多人在仓库管理的理解上有误区,认为“库存管理”=“仓库管理”,其实库存管理和仓库
0评论14780