今年以来，按照湖北港口集团“扭亏治亏瘦身健体行动”和“强化算账经营，打造算账文化”大讨论活动部署，宜港集团宜都港聚焦“盘存量、算细账”，灵活采取多种方式有效盘活不同类型存量资产，实现“优增量”，推动港口“闲置存量”转化为真金白银的“效益增量”。
项目盘活资产
日前，随着港区内新型建材精加工项目稳步推进，宜都港和投资方签订了3#仓库和场地租赁协议，盘活了部分存量仓库及货场，每年可新增租赁收入55万余元。在港区外，有一块面积为11.12亩的“飞地”，虽然已取得使用权多年，但一直没有开发利用，今年该宗土地成功敲定一期用地规划方案，即将进入实质性开发阶段。
业务盘活资产
充分挖掘港口存量库场资源禀赋，在货源承揽过程中主动向客户推介港口仓库、场地等硬件资源，成功引导部分高附加值件装货物变“车船直装”为“车—库—船”中转，在盘活资产、提高港口收益的同时，也满足了客户对仓库资源的需求。仅今年4至5月，约5000吨重晶石粉等吨包货物顺利进入刚刚改造完工的港区1#仓库并从码头中转，给宜都港带来12万余元的营收。
激活“边角资产”
对部分小面积、小体量以及用途受限的“边角资产”，宜都港坚持“不因散小而不为”，一律纳入资源盘活目标。港区2#仓库旁边一处110平方米左右的空置候工室，结合客户需求，在依规完成评估、报审等手续后，顺利出租给客户，每年新增1万多元的租赁收入。兴航码头因资源现状及周边道路货车限行等原因，一直没有合适的资源利用方式，宜都港通过多方衔接，立足服务附近锚泊基地“水上超市”，提供批次性上下货服务，以“零成本”方式每年增加营收近3万元。
紧扣盘活闲置资产目标，宜都港将分类施策，进一步理清资产盘活思路举措，着力让“资产”变“资源”、让“老巢”栖“新凤”、让“包袱”变“财富”，持续提升资产使用效益，加快治亏减亏扭亏步伐。
