DHL集团的空运和海运专家DHL全球货运发布了一份白皮书，题为《中国Plus X：新的全球供应链》。
该报告强调，超越传统的“中国+ 1”模式，专注于在多个国家实现生产和采购地点多元化的“多岸”战略日益重要。通过这种方式，公司可以使其供应链对全球中断更具弹性，并增强其运营灵活性。
近年来，地缘政治紧张局势、贸易壁垒以及冠状病毒大流行等事件凸显了供应链的脆弱性。白皮书强调，东南亚、南欧和东欧、中东和南美的几个国家可能是中国的战略替代和补充。这些国家不仅在基础设施方面进行投资，而且还提供了一个日益有利于贸易的监管环境。
“全球供应链的未来取决于灵活、可持续和多样化的弹性结构。DHL全球货运以独特的全球网络和当地专业知识为企业提供支持，成功塑造这一转型。凭借我们广泛的物流和运输解决方案组合，我们为客户提供他们实现“Plus X”战略所需的工具，并专注于长期稳定性，“DHL全球货运亚太区首席执行官Niki Frank说。
成功实施“Plus X”战略的五个重要因素
白皮书概述了在选择合适的生产和供应链地点方面发挥关键作用的五个关键标准。强大的运输基础设施至关重要，因为它包括对高效物流至关重要的容量、质量和运输时间。越南和墨西哥等国正在大力投资其运输网络，这是其供应链的支柱。此外，全面分析成本结构是必不可少的；这包括评估与将生产转移到特定国家相关的物流成本、劳动力成本和总投资回报率（ROI）。同样，一个国家的基础设施质量——无论是数字基础设施还是实体基础设施——在这项评估中也起着至关重要的作用。这包括宽带容量、可用的运输设施和新机场或铁路线等预期发展，这些对于替代采购策略可能很重要。熟练劳动力的可用性是另一个重要因素。例如，印度等国家正在投资培训项目，为半导体制造等未来行业培训熟练工人。最后，对监管环境的良好理解也是必不可少的。这些因素包括税收、关税和贸易协定等因素，这些因素可能对成本和运营效率产生重大影响。新兴的“Plus X”国家正在积极寻求创造有利的贸易关系，提供越来越友好的贸易环境来吸引外国投资。在这种情况下，对这些地点的长期承诺是重要的，因为建立多元化的生产基地通常需要大量的前期投资。
复杂供应链的强大合作伙伴
凭借其全面的服务组合，DHL全球货运支持公司使他们的供应链不仅高效，而且面向未来。其中包括结合不同运输方式优势的多式联运解决方案。例如，公司可以通过结合海运和空运来降低成本并优化交货时间。
此外，DHL全球货运还提供专业的咨询服务，帮助企业制定“Plus X”战略。从评估潜在目的地国家的运输能力，到分析监管要求和优化仓库和分销网络。凭借遍布220多个国家和地区的全球网络和拥有当地专业知识的团队，DHL可以根据公司的个性化需求制定量身定制的解决方案。
DHL全球货运的另一个特别优势是使用创新技术来提高透明度和效率。通过myDHLi等数字平台，该公司为客户提供有关其供应链的实时信息，无缝的货物跟踪和更有效的流程控制。这种技术和专业知识的结合使DHL成为寻求多元化和加强供应链的公司不可或缺的合作伙伴。
