为解决当前货运行业面临的“多小散乱”问题，近期，顺丰运力启动了“C端共建”的新运营模式。据相关负责人介绍，C端共建是为完成社会资源整合、提高合作效率模式，最终实现合作共赢的一种轻资产运营模式；公司将通过这一举措完成对商流、物流、信息流、资金流一体化的运作管理，将市场、行业、企业和个人真正连接，助力物流企业实现降本增效。
针对货车司机“货源不定、收益不稳、结算过慢”这三大难，顺丰运力还推出了包月定制业务。包月业务是一种“定制+业务+购车”的模式；C端个体司机通过购买由顺丰运力指定品牌的定制车辆、以及运营业务所需车型，与顺丰运力签订长期的业务合作协议。
合作司机将能享有在顺陆APP看单抢单优先、定标优先的优势，获得“稳定业务、保底收益、及时结算”的货运保障。顺丰运力也将联合定制车辆厂家及上下游服务商，为合作司机提供车辆驾驶培训、特约服务站、保险、加油等专属售后支持。
关于未来运力的战略布局，顺丰运力负责人提出了6个要点原则：合法合规、协同高效、长期效益、持续创新、绿色环保、中国制造。
