2021年8月18日，百世集团（纽交所代码：BEST，“百世”或“集团”）发布了2021年第二季度未经审计财务业绩。财报摘要显示，百世集团2021年第二季度营业收入为74亿元（人民币，下同）。其中，百世快递营收环比增长15%；百世快运营收环比增长19%；百世供应链环比营收增长7%；百世国际营收同比增长63.4%。
继去年11月公布战略调整计划以来，百世集团聚焦快递、快运、供应链、国际业务板块，成效进一步显现。二季度，百世快递单量持续增长，达23亿件；百世快运巩固行业领先地位，总货运量同比增长9.3%至244万吨；百世供应链客户结构调整计划持续起效，订单量超1.2亿；百世国际保持了强劲的发展势头，东南亚包裹总量同比增长140.7%。
百世快递：深化快递进村 末端网点环比增长超4200个
百世快递二季度单量达23亿件，同比增长1.2%，单票成本同比降低8.5%。值得注意的是，二季度百世快递包裹重量同比下降13.6%，这意味着产品结构得到改善，轻小件和小体积重货占比持续提升。
二季度，百世快递末端服务网点环比增加4200多个，这也应证了百世快递今年3月发布的“暖风行动”起效。该行动从政策、运营、资金、培训等多方面措施利好末端网点发展，强化服务正循环。
而末端服务网点的快速增长体现了百世对“快递进村”政策的积极响应。目前，在乡镇及村级快递末端布局上，百世通过驿站、自提点、合作点等模式，已基本达成全覆盖。未来，将进一步依托多种末端派送形式，提升派送效率和用户体验，解决末端消费者预约派送、定点派送、定时派送的差异化需求。
由此可见，百世快递战略调整起效，提升网络质量的同时，产品和成本结构持续优化，为未来可持续发展夯实了根基。
百世快运：巩固领先地位 谋求增量市场
二季度百世快运业绩表现稳定，总货运量达244万吨，同比增长9.3%，行业领先地位进一步巩固。
作为行业先行者，百世快运一方面针对不同专业市场的痛点，陆续打造家具、建材、酒类、灯具和陶瓷等样板，推出一系列专业市场综合物流解决方案，为客户提供标准化、高质量的物流服务体系；另一方面通过打造个性化服务产品，提升服务质量。比如，今年5月针对易碎品类专门上线“橙翼达”服务产品，通过标准化服务流程，为易碎品货物解决运输、操作中的破损问题。
为谋求增量市场，百世快运于2019年提出“All in电商”战略，并于今年4月提出加强电商件精细管理。得益于战略的持续生效，二季度快运电商件货量同比增长23.1%，占总量的19.2%。
百世供应链：赋能加盟云仓 优化客户结构
二季度，百世供应链继续聚焦优质客户，并通过一系列举措，使毛利率提高至9%，较上季度提升近4个百分点。
具体来看，百世供应链近年来在全国不断深化布局云仓网络，旨在通过整合仓、运、配等资源，打造基于仓的B2B2C全渠道一体化供应链解决方案。本季度百世云仓总订单数量同比增长8.2%，达1.2亿，其中加盟云仓总订单数量同比增长36.3%，超7300万单。
加盟云仓业务的高歌猛进，源于百世对赋能加盟商的决心。今年5月，百世供应链宣布升级云仓“B2C+B2B”全供应链服务能力，引导加盟仓从2C向2B领域拓展业务，升级商业模式，提升业务规模。同时，百世供应链通过与百世快递、快运网络以及优质的社会运输和配送资源等产生协同效应，帮助客户下沉的同时降本增效。
百世国际：规模经济效应已显 东南亚件量同比增长超140%
二季度，百世国际在跨境业务、东南亚快递业务上均表现出了良好的发展势头。东南亚地区包裹总量达3880万单，同比增长140.7%，其中泰国和越南的包裹量分别同比增长80%、195.5%。营收方面，第二季度百世国际业务收入同比增长63.4%。
近年来，百世国际积极响应“快递出海”工程，于2019年完成在泰、越、马、新、柬五国的本地网络建设。截至2021年二季度，百世在东南亚拥有29个自营快递分拨中心、1300多个站点，各类包裹可触达所在国的绝大部分城市和乡村。
今年8月，百世国际还开通了中国与东南亚间的全链路跨境物流服务，通过整合资源，包括国内集货、国际干线运输、报关清关、境外仓储、末端配送等，赋能国内跨境电商出海，促进国内国际双循环。
百世集团董事长兼首席执行官周韶宁先生表示：“百世本年度已完成约10亿元人民币的融资和资产转换。随着国内经济持续增长、电商经济强劲发展，本季度我们在网络稳定、服务质量和成本控制方面都取得了不错的成绩，说明集团战略调整计划收效明显。我们将继续执行计划，相信在未来的几个季度内就可以实现更好的经营与财务状况。”
