瑞士邮政宣布，为了保持竞争力，到2025年将削减10%的成本，节省约4200万瑞士法郎。
瑞士邮政可以通过材料成本来实现这些削减的很大一部分。至于剩下的部分，预计将需要裁减110个全职工作岗位——主要是通过员工自然离职和提前退休。瑞士邮政为此启动了一个咨询程序，让员工有机会就如何避免对员工的负面影响提出建议。
鉴于具有挑战性的经济环境，包括成本上升、消费者信心低迷、信件数量减少和分行柜台付款减少，瑞士邮政加大了进一步提高效率的努力。这些措施将有助于建立一个稳定、财务健康的瑞士邮政，使其保持竞争力。由于监管要求，环境仍然充满挑战。这就是为什么瑞士邮政除了在战略中已经计划的效率措施之外，还发起了诸如物流服务管理效率方案之类的倡议。瑞士邮政集团内的支助职能单位现在也必须发挥其作用。具体而言，涉及财务、人力资源、信息/技术、通信和首席执行官企业服务部门，因为这些部门也受到通货膨胀的影响。他们必须每年减少10%的成本，也就是大约4200万法郎。
节余将主要通过非人事费用和工作人员自然离职来实现。
支持功能单位可以通过减少其非人员成本和采取诸如继续协调其IT系统之类的措施来实现节省目标的重要部分。但是，预计将不可避免地裁减大约110名全时工作人员。这只适用于行政职位。邮差、分支机构或分拣中心的员工不会受到影响。瑞士邮政将尽可能通过自然波动、提前退休和减少就业水平来执行计划的人员裁减。瑞士邮政深感遗憾的是，作为目前计划的效率措施的一部分，最多仍可能有69人被裁员。公司将确保裁员尽可能对社会负责，并将减轻任何负面影响。此外，可能会对最多114名员工的雇佣合同进行修改。这些变化大部分与工作地点有关，伯尔尼地区的办公空间被合并，以便更经济地使用。
员工可以在咨询过程中提交意见
瑞士邮政在2024年1月9日的一封信中通知了支持职能部门的员工计划采取的措施。作为咨询过程的一部分，这些员工现在将有机会就如何防止或限制裁员以及如何减轻裁员的影响提出建议。瑞士邮政与其社会伙伴、工会联合会和工作人员协会transfair定期进行对话。节能措施计划从2024年3月开始实施，其影响最迟将于2025年生效。
