航空货运集团TIACA概述了未来几年航空业应重点关注的五个发展领域。
该跨供应链组织表示，该行业应拥抱数字化、可持续性、安全保障、自由化、伙伴关系和协作，以便实现现代化，并提供满足客户需求的增强型解决方案。
在数字化方面，TIACA表示，高效和有效的解决方案应该利用数据的力量“使流程现代化，并提供透明的优质服务”。
“在过去的12个月里，随着行业被迫寻找新的工作方式，我们经历了巨大的进步。我们现在必须更进一步，敦促各方制定和实施数字化转型计划。
蒂亚卡说，可持续发展应着眼于人、地球和繁荣。
“为了在未来的岁月里蓬勃发展，我们必须为所有人创造平等的机会，拥抱技术和创新，并确保我们实施对环境负责的解决方案，旨在保护今天和后代的地球。”
该组织还呼吁各国政府确保安全条例的相关性和可操作性，与重塑的世界保持一致，并与业界合作，打击假冒和违规货物。TIACA还呼吁当局对那些试图逃避监管的人采取适当行动。
在自由化方面，TIACA表示，公平和自由的贸易政策将确保全球经济的持续增长。
“支持性的贸易法规，加上公平和自由的空中和地面法规，将确保该行业的发展和增长符合市场需求，”蒂亚卡说。“作为一个行业，我们必须团结起来，确保我们的声音能够被听到，以支持对全球经济产生积极影响的贸易政策。”
最后，该组织表示，只有通过供应链合作伙伴、供应链客户和行业监管人员之间的有效合作，才能取得成功。
“作为一个行业，我们必须团结在一个共同的愿景周围，通过强大的社区关系建立一个高效、有效、可持续的全球供应网络。”
TIACA主席史蒂文·波尔曼斯（Steven Polmans）说：“TIACA致力于与其成员、更广泛的行业、协会合作伙伴和政府机构合作，确保我们拥有一个团结和成功的航空货运行业。
“过去几个月，我们取得了相当大的成功，但随着我们的前进，新的挑战将会出现。作为一个行业，我们需要更具创新性、灵活性和专注性来克服这些问题。”
行动号召是在该组织经历了一年的变革之后发出的。TIACA总干事Glyn Hughes和Polmans最近向媒体通报了内部重组和治理结构的变化。
波尔曼斯和休斯说，治理结构的变化将使总干事管理组织的各个方面；扩大和更加多样化的董事会；引入固定的任期；董事会任命的主席、副主席、财务主管和秘书；确保透明度和中立性的行为准则，一个执行委员会提供月度报告；无纸化流程和电子投票；以及基于重点工作组的交付模式。
